상품문화디자인학연구(구 한국상품문화디자인학회 논문집) 제53호 (p.1-15)

제조업 중심에서 서비스업 중심으로의 이동에 따른 융합적 디자인경영 전략과 의사결정 프로세스에 관한 고찰

A Consideration Study for an Integration Design Management Strategy and Decision Making Process Due to Movement from Manufacturing Industry to Service Industry
키워드 :
Integrated Design Management,Decision Making Process,Design Thinking,융합적 디자인경영 전략,의사결정 프로세스,디자인사고

목차

1. 서론
2. 디자인경영
3. 의사결정 이론
4. 융합적 디자인경영 전략과 의사결정 프로세스에 관한 고찰
5. 결론 및 제언
REFERENCES

초록

산업혁명 이후 제조업 중심의 산업구조는 인터넷과 정보통신기술(ICT)의 발달과 함께 서비스업 중심의 구조로 급격하게 진화되었다. 이성적, 합리적, 물리적 제품이나 서비스의 창출을 넘어서 감성적, 창조적, 경험적 가치 창출의 시대로 접어든 것이다. 이에 기업의 디자인 영역에 있어서도 제품이나 서비스의 기능적 혁신을 넘어서 수요자들의 감성을 충족시켜 줄 수 있는 경험디자인에 관한 관심이 증가하고 있다. 하지만 디자인경영전략에 관한 연구에서 경험디자인 분야 또한 디자인경영의 확장의 측면에서 논의되어야 함에도 불구하고 경험디자인이라는 영역은 디자인경영을 벗어난 개별적 영역으로 인식되어지는 경향이 있다. 이에 본 연구는 의사결정이론을 기반으로 제조업 중심의 디자인경영 전략과 서비스업 중심의 디자인경영 전략을 비교, 분석해 봄으로써 현 시대에 맞는 융합적 디자인경영 전략 과 의사결정 프로세스를 고찰해 보는데 그 목적이 있다. 제조업 중심의 디자인경영 전략은 기업 전략을 통한 ‘전략형성’, 사업 전략을 통한 ‘전략선택’, 기능전략을 통한 ‘전략실행’의 3단계의 ‘분석적 사고’를 중심으로 한 정형적 의사결정 단계를 통하여 디자인을 창출함으로써 기업 전략이 소비자들에게 제품이나 서비스를 통하여 전달되는 수직적, 계층적 경향을 보인다. 반면에 서비스업 중심의 디자인경영 전략은 사용자 경험에 대한 관찰을 통하여 새로운 요구를 발견하는 ‘창조적 사고’를 중심으로 한 ‘전략탐색’의 과정이 중요하며 모든 이해관계자들이 참여하는 비정형적, 수평적, 정성적 의사결정 형태를 가지고 있다. 이러한 ‘분석적 사고’와 ‘창조적 사고’, 정형적, 비정형적 의사결정 단계가 융합되어질 때 ‘디자인사고(Design Thinking)’를 통한 융합적 디자인경영 전략과 의사결정 프로세스가 구축될 수 있다. 디자인의 중요성이 점점 더 강조되고 새로운 비즈니스의 창출이 중요해진 현 시점에서 제조업과 서비스업의 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 연구는 매우 중요하며 학계나 산업에 있어서 지속적으로 관심을 가지고 연구해 나아가야할 주제임이 틀림없다. 본 연구는 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 초기 연구로써 이론적인 고찰로써의 한계를 가지며 이를 기반으로 향후 실제 기업 조사를 통한 더욱더 세밀하고 실제 적용 가능한 융합적 디자인경영 전략 프로세스에 관한 연구가 지속되어져야 할 것이다.
After the industrial revolution, the industrial structure has rapidly changed from manufacturing industry to service industry with developing internet and ICT(Information Communications Technology). Therefore, in design industry, the experience design that satisfied consumers' emotion has been receiving a deep attention beyond functional innovation value. However, despite the experience design filed has to be discussed on design management field as an aspect of expansion, the experience design tends to be recognized as a independent design area that get out of design management. Therefore, the aim of this study is to consider an integrated design management strategy and a decision making process that is suitable for the current time by comparison analysis both design management strategies that centered in manufacturing and service industry based on a theory of decision making. The design management strategy for manufacturing industry is focused on 'analytical thinking' regarding market trends and it creates design via formal and hierarchical decision making process. On the other hand, the strategy for service industry is centered on 'creative thinking' through observation of consumers' experiences and it creates design via informal, qualitative decision making process. The integrated design management strategy via 'design thinking' can be built by integration 'analytical thinking' and 'creative thinking' as well as 'formal and informal decision making process'. It is sure that the study for integration design management process has to be continued at the fields of academia and industry because the importance of design is increased and the creation of new business is a significant issue for today.