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中韩家电文化企业跨国经营战略差异化研究 ——以海尔和LG为例 KCI 등재

Research on the Differentiation of Transnational Business Strategy of Chinese and Korean Household Appliance Enterprises - Taking Haier and LG as examples -

중한가전문화기업과국경영전략차이화연구 ——이해이화LG위례

  • 언어CHI
  • URLhttps://db.koreascholar.com/Article/Detail/386307
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문화와예술연구 (문화와예술연구 (문화예술연구))
초록

중ㆍ한 문화교류는 이미 오랫동안 발전한 역사를 가지고 있으며 미래에도 계속 발전할 것이다. 더욱 인터넷 매체의 발전과 폭넓은 응용은 중ㆍ한 문화 교류에 새로운 특징을 드러내고 있다. 그리고 이러한 변화는 새로운 도전을 직면하고 있다. 이번 연구에서는 중ㆍ한 문화교류의 필요성과 함께 현황ㆍ 내용ㆍ형식 그리고 인터넷 매체에 의한 중ㆍ한 문화교류의 새로운 특징과 새로운 도전을 분석하였다. 예를 들면, 인터넷 매체에 의한 중ㆍ한 문화교류의 구체적인 경로를 제시하였다. 이는 중ㆍ한 문화교류의 장기적 발전을 위하며 아울러 이론적 기초를 수립하고자 함이다.

家电产业在中韩两国的经济发展中占据重要的地位。近些年 来,随着两国跨国经营,使用的经营战略也有着显著的不同。研究 中韩两国的家电经营策略,并且以两国最为重要的品牌之一,如海 尔和LG作为举例,希望能够细致地分析出两国家电企业跨国经营 策略的不同之处,同时对比各自的优缺点,为未来的发展提供思 路。

The home appliance industry plays an important role in the economic development of China and South Korea. In recent years, with the two countries' transnational operations, the business strategies used have also been significantly different. Studying the home appliance business strategies of China and South Korea, and taking one of the most important brands in the two countries, such as Haier and LG, as an example, I hope to be able to analyze in detail the differences between the multinational business strategies of home appliance companies in the two countries, and compare their respective Advantages and disadvantages, providing ideas for future development.

목차
<摘 要>
1 中韩家电文化企业跨国经营发展现状
2 中韩家电文化企业跨国经营战略
3 中韩家电文化企业跨国经营战略策略分析
4 结语
<参考文献>
<한글초록>
Abstract
저자
  • 劉杰(中國郑州工业应用技术学院) | 유걸