본 연구는 고전의 인상학을 기반으로 한 부(富)에 관한 인상경영을 위한 눈썹메이크업 기법에 관한 문헌 연구이다. 눈썹은 예로부터 얼굴의 지붕 역할을 하며, 복(福)이 있는 인상 의 경영을 위해 이미지 개선을 할 수 있는 중요한 포인트로 알려져 있다. 이처럼 눈썹은 비록 작은 부분을 차지하지만 한 사람의 운명과 이미지를 결정함에 있어서는 매우 큰 비중 을 차지하기 때문에 인상경영을 위한 눈썹메이크업 기법 연구는 더욱 필요하다고 본다. 부 와 관련한 복(福)이 있는 눈썹의 이미지메이킹 기법을 연구하여 눈썹의 형태를 개선해줌으 로써 미학적 측면도 고려하면서 복(福)이 있는 인상으로 자신의 이미지 개선에 일조함을 그 목적으로 하고자 한다. 이에 따라 본 연구에서는 인상학에서 제시하는 복(福)이 있는 눈썹 의 형태를 고찰하고, 복(福)있는 이미지 개선에 필요한 인상경영 눈썹메이크업 기법을 연구 하였다. 연구 결과, 눈썹은 크게 진하기, 길이, 형태에 따라서 미적 요소뿐만 아니라, 운명과 호감도에서도 그 차이를 보임을 알 수 있었다. 본 연구는 인상경영 눈썹메이크업을 통해 개인의 자신감을 증대시킬 수 있는 이미지로의 변화에 일조함이 목적이라고 할 수 있다.

Consumer studies mainly take a cross-sectional approach to understand leisure and home consumption. This paper takes the mundane workplace as a unit of consumption and adopts a processual view to understand what and how cultural capital for impression management is acquired and changes over career trajectories. Integrating the theories of Goffman (1959) and Bourdieu (1977; 1984; 1990), the study explores how embodied habitual practices (habitus) enables and shapes impression management to build desirable work identity (Hallett, 2003). The walking-with interviews are used to seek conversations with senior executives in Hong Kong along their work routes. It proves to be a proficient approach and data collection technique to explore mundane consumption practices where knowledge is incorporated with people’s competence and artefacts (Mak, Lai, Tsaousi, & Davies, 2022). Among different resources for impression management, dining knowledge emerged as a significant cultural practices for performative self and building up of social capital.

본 연구는 인상학에 근거한 인상 경영 메이크업 기법에 관한 문헌 연구이다. 복(福)이 있는 이미지 개선을 위해서는 인상 경영 메이크업 기법 연구가 필요하다고 본다. 인상에 따른 이미지메이킹 기법을 연구하여 복(福)이 있는 좋은 인상으로 자신의 이미지를 찾는데, 일조함을 목적으로 하고자 한다. 연구 결과, 둥근형은 이목구비가 한곳에 모여 있는 것처럼 느껴지는 인상을 주며, 자기중심적인 인상이다. 그러므로 얼굴의 길이를 길어 보이게 하고, 입체감 있는 얼굴형을 표현하는 것에 중점을 두어야 한다. 긴 형(장방형)은 소극적이고 생 동감이 결여되어 보인다. 인상 교정은 가로의 느낌이 전체적으로 나도록 보완한다. 사각형 얼굴은 네모난 턱을 가지고 있어 강한 인상을 준다. 인상 교정은 홀쭉하면서 부드러운 곡 선을 형성해 보이도록 연출한다. 역삼각형 얼굴은 얼굴형의 폭자체는 넓지만 하반부나 뺨 에서 턱에 걸친 선이 홀쭉하다. 이마 양쪽과 뾰족한 턱의 끝부분은 섀이딩(shading)을 주고 턱의 바깥 부분은 최대한 풍만해 보일 수 있도록 양쪽 턱 부분에는 하이라이트를 준다.

According to industry reports, a CEO’s strong social presence has a tremendous impact on the company’s reputation and their own image. However, despite being considered as digital influencers, most C-suite leaders fail to establish their own personal brand online. This under-development leads to the following questions: What are CEOs currently doing with their social media and why are CEOs (not) using social media? Interviewing 16 Dutch CEOs, this study explores the impact of the leadership style (transactional or transformational) and leaders' perception of narcissism in online impression management on CEOs’ social media activities. By investigating these relationships, the research further clarifies CEOs’ leadership communication strategies on social media and establishes the drivers and barriers for social media engagement to pave the ways for interested social CEOs. The results suggest that leadership styles may detect the content strategies and motivations of social media usage. The activity level, however, is determined by the perceptions of self-image and degree of a narcissistic impression on using social media. With this finding, we propose CEO social media activities can be typified into four categories: thought leader, storyteller, professional networker and selective performer. Transformational leaders tend to emphasize on being accessible and transparent to their audience. When they are positive about being narcissistic on social media, they are more likely to be a storyteller where they strive for charismatic and authentic content building. Conversely, a more reserved transformational leader would be a selective performer where they only publicize their stories in front of a selected group of audience, mostly through internal platforms. On the other hand, transactional leaders tend to focus on professionalism and efficiency in using social media. The ones who see the benefits of social media and are confident in sharing their own ideas tend to be thought leaders among their professional networks. On the contrary, the reserved transactional leaders rather using social media to connect with their professional network to obtain information than broadcasting their own voices. The study provides insights in how CEOs formulate their leadership communication online; further research should continue exploring the impact of various strategies on corporate performance and stakeholder engagement.

목적: 본 연구는 고프먼의 이론적인 틀인 연극학적 관점에 근거하여 스포츠라는 무대 위에 축구지도자의 인상관리 기술이 어떻게 발현되는지, 그 기술의 동기는 무엇인지에 대해 탐색하는데 있다. 방법: 이를 위하여 질적 연구의 한 방법인 현상학적 연구를 사용하였으며, 자료는 준거지향적 의도적 표집 방법에 의해 선정된 9명의 축구지도자를 대상으로 실시한 심층면담과 문헌자료가 수집되었다. 수집된 자료를 통해 텍스트 분석이 실시되었다. 결과: 축구지도자는 선수들을 대상으로 극적인 표현, 신비화, 표현 통제의 유지, 이상화, 전략적 가치의 인상관리 기술을 사용하는 것으로 나타났다. 또한 축구지도자가 이런 인상관리 기술을 수행하는 내면의 동기에는 선수들의 롤모델이 되기 위해, 훌륭한 지도자로부터 이학적인 학습, 자신이 추구하는 축구지도자 상을 위해, 꿈과 이상을 찾아서, 타인의 시선 등으로 도출되었다. 결론: 이러한 연구결과를 통해 축구지도자에게 인상관리 기술은 선수들 과의 일상의 상호작용 관계에서 긍정적인 요소로 작용할 수 있으며, 축구지도자는 인상관리를 하는 과정 속에 더 발전된 지도자의 모습으로 성장할 수 있을 것이다.