징가는 소셜 네트워크 게임이라는 장르를 개척한 초기 기업 중에 하나이다. 팜빌과 마피아 워, 시티빌과 같은 인기작을 내놓으며 급성장하여, 2011년 2월 현재 5억달러의 펀딩과 함께 기업가치가 100억 달러에 달하는 것으로 추측되고 있다. 이렇게 징가가 급속한 성장을 한 배경에는 소셜 네트워크 서비스인 페이스북의 플랫폼을 전략적으로 활용했기 때문이다. 징가는 페이스북 플랫폼의 가치를 깨닫고 소셜 게임을 개발하여 공급하기 시작하였다. 소셜 네트워크 서비스 시장은 양면시장의 특징을 가지고 있다. 페이스북은 이 양면시장에서 플랫폼의 역할을 한다. 소셜 네트워크 서비스 사용자들를 소셜 네트워크 서비스 사용자와 게임 서비스를 제공하는 징가와 같은 개발사들을 연결해 준다. 본 논문은 징가의 사례를 통해 양면시장 환경에서 플랫폼을 활용의 전략적 시사점 도출해 보고자 한다.

Zinga is one of the businesses that have developed a genre called social network games at an early stage. The company is supposed to be reaching up to 10 billion dollars along with 500 million dollar funding as of February, 2011. The background for such rapid growth of Zinga is the strategic usage of Facebook which is a social network service. Zinga had realized the value of Facebook platform to start developing and supplying social games. The social network service market has the characteristics of two-sided market. Facebook plays the role of platform in this two-sided market. It connects the users of social network service with other social network service users or developers such as Zinga providing game services. This paper attempts to consider the strategic implications, etc in using the platform under two-sided market through the case of Zinga.

요약   ABSTRACT   Ⅰ. 서론   Ⅱ. 이론적 고찰    1. 양면시장의 정의 및 특징    2. 양면시장에서 플랫폼의 역할    3. 플랫폼의 독점력    4. 독점적 플랫폼에 대한 참여자의 전략   Ⅲ. SNG 산업의 양면시장적 특징    1. 비디오게임 산업과의 비교    2. 양면시장에서의 SNG 산업 구조    3. SNG 산업 구조 내 간접적 네트워크 외부성    4. SNG 산업 구조 내 직접적 네트워크 외부성    5. SNG 산업 구조 내 플랫폼 독점성   Ⅳ. 징가의 플랫폼 활용 전략    1. 플랫폼으로서의 페이스북    2. 징가의 성공 전략    3. 플랫폼 위협요인에 대한 징가의 전략적 행위    4. 명제검정   Ⅴ. 시사점 및 결론   참고문헌

• 최성욱(삼육대학교) | Sung-Wook Choi
• 박요한(아이노티커뮤니케이션(주)) | Yo-Han Park