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pp.21-46
한국 이러닝 산업의 국내 시장은 포화상태이고 수출지역이 중국 및 일본에 국한되었기 때문에 수출지역 확대를 위한 신규시장 개척이 필요하다. 또한 해외 진출시 필요한 유통망 확보, 객관적 해외시장 정보, 접근전략 등이 포함된 종합적인 해외시장진출 정보 역시 지원되어야 할 시점이다. 이를 위해 한국의 이러닝 산업은 시장성이높지만 한국의 진출이 미미한 수준인 중동권 시장 진출을 추진할 필요가 있다. 또한중동지역 진출과 더불어 그 지역의 사회, 문화와 더불어 기업 현황, 교육 현황, 정부정책 등을 체계적으로 분석하여 추진전략을 세워야 한다.본 연구는 사우디아라비아와 UAE의 이러닝 현황을 조사하고 이러닝 정부정책 현황및 관련기관, 정부부처, 주요기업 등을 유목화 하였다. 그리고 조사내용을 분석하여사우디아라비아와 UAE의 이러닝 시장 진출 전략을 도출하였다. 본 연구의 결과는국내 기업의 이러닝 해외시장 개척 및 글로벌 역량 강화를 촉진하는 자료가 될 것으로 예상된다. 특히 중동권 대표국의 이러닝 시장 전망 및 분석을 통한 정책 수립과산업진출 및 사업전개를 위한 사업실시 매뉴얼 구성을 위한 기초자료로 활용될 수있을 것이다.
The Korea’s e-learning industries need to find a new market, because there is no demand for e-learning industries in the domestic market and exporting countries are limited to just china and japan. For developing a new market, comprehensive information including distribution networks, market places, access routes also supported. At this point the Korea’s e-learning industries have to promote a enterprise toward Middle and Eastern countries. With carrying forward an e-learning business plan, it is necessary to analyze society, culture, market, education, government of Middle and Eastern countries, and map out strategies. This study focused on Saudi-Arabia and UAE. Literature analysis and experts interview of these countries were conducted, and results were categorized by society, culture, market, education, government. Finally this study obtained strategies of entering the market on Saudi-Arabia and UAE. These outcomes enable Korea’s e-learning industries to promote to enter the markets of Middle and Eastern countries, and to strengthen global competences. In addition, action plans or practical manuals for a new market of Middle and Eastern countries will be based on the results of this study.
