Dream light Bella Luce’s design management case
국내 디자인경영은 약 30년의 노력을 통하여 원론적인 연구 기반을 구축하였다고 볼 수 있다. 디자인경영 정책 및 기반 구축, 대기업 사례, 중소기업의 가이드라인 그리고 인력과 조직, 체계 중심에서 전략 중심으로 연구를 말한다. 이제 중소기업의 실질적인 디자인경영 도입을 위한 사례별 연구가 절실하다. 이런 다양한 사례 연구를 통하여 기업의 경영목표 달성을 위한 특성별로 구체적이고 책임감 있는 대안을 제시할 수 있을 것이다. 제조업 중소기업인 드림라이트는 대기업과 유사한 최고경영자를 중심으로 하는 경영, 브랜드, 마케팅, 소비자, 기술, 스타일 6가지 요소를 모두 가지고 있는 독특한 종합형 디자인경영체계를 가지고 있다. 하지만 일반적 대기업과 다른 내부 외부의 전문가 집단을 통한 최고경영자에게 조언이 가능하게 하면서, 내부 과정과 조직을 소기업에 맞게 효과적으로 가지고 있음을 확인하였다. 그러므로 국내 제조업 기반의 소기업의 최고경영자를 조언하는 전문가 집단을 통하여 디자인을 중심으로 하나의 비전을 만들어 가는 사례를 제시하고자 한다.
Domestic design management may be regarded as having established a theoretical research base through approximately 3 decades’ endeavors. This means the strategy focused research developed from design management policy and base establishment, cases in large corporate, small and medium enterprises’ guideline and human resources, organization and system. Currently, case studies are desperately required for small and medium enterprises to introduce practical design management. Through these various case studies, characteristically detailed and responsible alternatives may be suggested for the purpose of achieving corporate’s management targets. Therefore, this study presents peculiar cases of creating a single vision focused on design, through the specialist group advising top managements of domestic manufacturing-based small enterprises.