급변하는 세계 경영 환경 속에서 최근 널리 회자되고 있는 가장 큰 이슈중 하나는 지속가능경영이다. 기업 이 경제적․사회적․환경적 책임을 다함으로써 기업뿐 아니라 사회, 국가적으로 지속가능한 가치의 창출이 가 능하며 이러한 책임을 다하지 못하는 경우 기업가치의 하락뿐 아니라 기업에 대한 투자 가치를 하락시 키고 더 나아가 국가경제를 멍들게 한다. H리조트는 환경보호와 회사의 경제적 가치를 함께 창출하기 위해 그린리조트 조성, 환경보호, 환경영향 최소화, 친환경 생태계 조성 등의 환경경영을 지속적으로 추진하고 있다. 또한 지역사회의 행복과 지속적인 발전을 위해 임직원의 사회봉사활동을 확대하여 나 눔 문화를 정착하고, 핵심 사회공헌사업을 육성하여 리조트의 사회적 책임을 강화해 지속적으로 그 규 모를 확대해 나가고 있다. H리조트는 리조트업계에서 업종 특성에 적합한 지속가능경영활동을 창의적 으로 개발해왔으며, 나아가 리조트산업의 지속가능경영모델을 제시하고 있다.

Recent high profile being bandied about in a rapidly changing business environment in the world, one of the major issue is sustainable growth. Companies in economic and social or environmental accountability by doing your business as well as society, nationally sustainable value creation of and stress that it is possible. Companies fail to fulfill their social, economic and environmental responsibilities as well as the decline in corporate value that invests in companies and further to decline in the value of an investment company State a bruised economy.
H resort continue to drive environmental protection and of the company's Green Resort to create together the economic value creation, environmental protection and minimize environmental impact, environmental ecosystem development such as environmental management. Also, happiness and a sustainable development of community service for executives of community sharing culture by expanding the business core contributions and settle down and by fostering of resort continuously to strengthen their social responsibility and continue to expand its scope. H Resort in the resort industry sector characteristics suitable for sustainable business activities creatively developed and thus its resort and provide the industry's sustainable business model.

1. 서론
 2. 이론적 고찰
  2.1. 지속가능경영의 개념
  2.2. 지속가능경영의 중요성
 3. 리조트의 지속가능경영을 위한 탐색
  3.1. 리조트의 지속가능경영 전략
  3.2. 리조트의 자연 환경적 차원에관한 지속가능경영 활동
  3.3. 리조트의 사회 환경적 차원에관한 지속가능경영 활동
 4. 결론
 참고문헌

• 조승행(한세대학교 국제관광학과 교수) | Cho Seung Haeng