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pp.5-28
본 연구의 목적은 상사의 코칭리더십이 부하직원의 조직몰입에 미치는 영향을 심리적 안녕 감의 매개변수를 활용하여 분석하는데 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해서, 기업에 종사 하는 직장인을 대상으로 2015년 8월 16일∼ 9월 5일까지 3주간에 걸쳐 Google의 문서도구를 활용하여 온라인으로 설문을 실시하였다. 총 345부의 회수된 설문지 중에서 유효하지 않은 응 답건수 28부를 제외한 최종 317부를 연구에 사용하였다. 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 상사의 코칭리더십과 부하직원의 심리적 안녕감은 모두 평균 이상의 인식수준을 가지 고 있는 것으로 나타났고, 조직몰입도 평균 이상인 것으로 나타났으나, 심리적 안녕감, 코칭리 더십에 비해 전체 평균수준은 다소 낮은 것으로 나타났다
둘째, 부하직원이 인식한 상사의 코칭리더십과 부하직원의 조직몰입, 심리적 안녕감 간의 상관관계를 살펴본 결과 상사의 코칭리더십과 부하직원의 심리적 안녕감 및 조직몰입은 전체 적으로 유의한 상관관계를 가지는 것으로 나타났다.
셋째, 상사의 코칭리더십이 부하직원의 조직몰입과 심리적 안녕감에 미치는 영향력으로는 상사의 코칭리더십이 높아질수록 부하직원의 조직몰입과 심리적 안녕감이 높아지는 것으로 나타났다.
넷째, 부하 직원이 인식한 상사의 코칭리더십과 부하직원의 조직몰입의 관계에서 부하직원 의 심리적 안녕감이 부분매개 역할을 하는 것으로 나타났다.
The purpose of this study is to assess the impact of the supervisor's leadership on the organizational involvement of the subordinate by organizing psychological well-being.
Upon analysis, it was found that all participants in the survey had an above-average awareness of coaching leadership and employee psychological well-being. Organizational commitment was also found to be above average, but it was lower than coaching leadership and psychological well-being.
Second, the correlations between employee awareness of manager coaching leadership, employee organizational commitment, and psychological well-being were determined to be significant.
Third, the results on the effect of a manager’s coaching leadership on employee organizational commitment and well-being reflected that managers with greater skills in coaching leadership work with employees who demonstrate greater organizational commitment and psychological well-being. In regard to the sub-factors, a manager’s direction guidance and coaching leadership were found to have a significant effect on employee psychological well-being. Relationships, direction guidance, coaching leadership development, self-acceptance of psychological well-being and environmental mastery were found to have a significant effect on organizational commitment.
Fourth, the results of this study conclude that employee psychological well-being plays a role in mediating the relationship between employee awareness of a manager’s coaching leadership and employee organizational commitment.
