TOC는 90년대 후반부터 경영혁신의 방법론으로 크게 부각되어 다방면으로 활발한 연구가 진행되고 있다. 그 중에서도 DBR이론은 기존의 다른 생산시스템보다 생산현장에 발생할 수 있는 문제에 쉽게 접근하고 해결할 수 있는 방법을 제시하고 있어서 산업현장에서 적용하기 위한 많은 노력을 기울이고 있다. 그러나 쉽게 이해할 수 있는 이론에 비해 현장에 직접 적용하는 과정에 있어서는 방법론에 대한 해석이 부족하고 전문적 노하우를 통한 체계적 방법부터 연구할 필요성이 대두되고 있어서 최근의 DBR 연구추세는 6시그마나 간판방식 등과 결합되어 새롭게 해석된 방법론들이 제시되고 있다. 본 논문에서는 간판방식을 응용하여 DBR 시스템을 활용하는 방법에 관해 연구하였으며 특히 DBR의 핵심요소 중 하나인 Buffer 관리를 쉽게 접근할 수 있는 방법에 관해 제시하고자 한다

Abstract
 1. 서론
 2. DBR의 핵심요소와 문제점
 3. 간판을 이용한 DBR 방법론
 4. 결론
 후기

• 이동권(아주대학교 산업정보시스템공학부)
• 김원중(아주대학교 산업정보시스템공학부)