국방무기체계 연구개발 사업은 타 사업 분야보다 많은 사업적 위험요소를 안고 있다. 현대 무기체계의 첨단화, 복합화 추세는 개발기간의 장기화, 사업의 대형화, 개발비용의 상승화의 요인이 되고 있으며, 기술적인 불확실성에 대한 위험요소도 더욱 확대되고 있다. 이러한 필요성으로 국방 분야에 과학적 사업관리를 위한 EVMS를 도입하여 다양하게 적용시키고 있으며 그 효용성도 점차로 증대되어가고 있는 추세이다. 그러나 이러한 개선 노력에도 불구하고 여전히 무기체계 획득의 성공적 구비조건은 아직 불충분하다고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 문헌 연구와 사례연구, 설문 분석을 통하여 추진되고 있는 무기체계 개발의 EVMS 적용실태와 문제점을 과학적 기법(EVMS)의 도입 본래의 목적과 취지에 부합하기 위한 프로젝트 관리(Project Management)측면에서 분석하여 효율적 사업관리를 수행할 수 있는 발전방안을 제시하고자 한다.

Abstract
 1. 서론
 2. 국방 무기체계 연구개발 성과관리의 이론적 고찰
  2.1. 무기체계 연구개발 사업 고찰
  2.2. EVMS에 의한 프로젝트 성과관리
  2.3. 국내외 사업 EVMS 적용현황
   2.3.1. 미국 적용 현황
   2.3.2. 호주 적용 현황
   2.3.3. 영국 적용 현황
  2.4. 국내 적용사례
   2.4.1. 건설 분야 적용 현황
   2.4.2. 국내 국방 분야 적용 현황
  2.5. 기존 연구문헌의 연구
   2.5.1. 방산R&D 사업에 대한 성과관리문헌연구
   2.5.2. 민간건설사업에 대한 성과관리문헌연구
 3. 국방 무기체계 연구개발 성과관리 현황분석
  3.1. 사례분석을 통한 성과관리 현황분석
   3.1.1. 국방 프로젝트사업 사례연구
  3.2. 기존 설문조사에 의한 성과관리 현황분석
   3.2.1. 국방 분야
   3.2.2. 공공 분야
  3.3. 현황분석 종합
 4. 국방 무기체계 연구개발 성과관리 발전방안
  4.1. 발전방향
  4.2. 국방사업의 프로젝트 관리 Process 준용
 5. 연구논문의 결론
 참고문헌

• 김학기(LIG넥스원)
• 배석주(한양대학교 산업공학과)