생산성 및 품질혁신을 위하여 Lean 6시그마에 대한 다양한 국외 적용사례는 존재하나, 고도의 하이테크 산업이며 품질을 최우선으로 삼는 항공산업에 적용 및 평가에 대한 국내 연구사례는 거의 전무한 것이 현실이다. 본 연구에서는 린 6시그마 기법이나 사상들이 국내 항공산업 프로세스의 생산성 및 품질을 향상시키는데 과연 적합한지 판단하여, 현장적용을 사례로 적용 방법론을 제안하는데 목적이 있다.

Abstract
 1. 서론
 2. Background
  2.1. 6 시그마
   2.1.1 Define
   2.1.2 Measure
   2.1.3 Analyze
   2.1.4 Improve
   2.1.5 Control
  2.2. Lean 개요
 3. 본론
  3.1 제 XX 항공정비창 사례 연구
   3.1.1. 사례연구의 목적
   3.1.2 항공기 창정비의 가치흐름
 5. 결론
 참고문헌

• 이재진(공주대학교)
• 황인극(공주대학교)