최근 많은 기업 또는 영리단체들은 급변하는 주변환경에 대응하기 위하여 다양한 혁신 방법들을 도입하여 운용하고 있는데, 하나만의 혁신기법들만을 적용한다는 것은 기업 또는 단체들에게 보다 긍정적인 결과를 얻어내기에 부족함이 있다. 본 연구에서는 혁신방법 중에서TRIZ와 6시그마의 혼합방안을 제시하기 위해서 다음의 세 가지 내용을 중점적으로 연구하였다. 첫째, TRIZ와 6시그마의 이론과 운영시스템을 설명하였다. 둘째, TRIZ와 6시그마에 대한 공통점, 차이점, 품질경영측면에서의 비교를 통하여 TRIZ와 6시그마와의 관계를 정립하고 올바른 이해를 제시하였다. 셋째, 6시그마의 진행 단계에서 TRIZ기법이 도움을 줄 수 있는 부분을 분석하고 6시그마와 TRIZ를 혼합한 새로운 모형과 예를 제시하였다.

Abstract
 1. 서 론
 2. Background
  2.1 트리즈의 특징 및 단계 진행
  2.2 6시그마의 특징과 추진단계
  2.3. TRIZ와 6시그마의 차이분석
 3. Triz와 6 시그마의 관계 분석
  3.1 설문조사
  3.2 조사결과
  3.3 결과요약
 4. TRIZ와 6시그마의 혼합형 시스템 정립
 5. 사례
  5.1 6시그마 - Define 단계
  5.2 6시그마 - Measure 단계
  5.3 6시그마 - Analyze 단계
  5.4 6시그마 - Improve 단계
  5.5 TRIZ - Define 단계
  5.6 TRIZ - Analyze 단계
  5.7 TRIZ - Generate 단계
  5.8 TRIZ - Evaluate 단계
  5.9 TRIZ - Verify 단계
 6. 결 론
 참고문헌

• 이성수(삼성전자 반도체)
• 안영수(삼성전자 반도체)
• 황인극(공주대학교)