우리는 어떠한 문제이든지 인간들이 구성하고 있는 모든 조직 및 정책전략에 있어서 크고 작은 의사결정들에 의해서 움직여진다고 할 수 있다. 불확실한 상황에서의 의사결정이 필요한 경우는 무수히 많지만, 분야별로 분류해서 의사결정을 지원한다 해도 정확한 결과를 예측하고 시행할 수 있는 표준안은 완벽하게 준비되 있다고 말할 수 없다. 단지 완벽에 가까운 의사결정방법론을 제시하고, 의사결정을 할 뿐이다. 본 연구논문에서는 정보기술 관련 벤처 사업의 전략적 대안들을 어떻게 하면 가장 최적으로 추출하고, 분석해서 그 대안들을 위해 어떻게 준비할 것인가에 대한 지원프로세스를 중요 관점으로 해서 불확실한 상황에서의 직면한 문제에 대한 해결책을 제시하고자 한다.

Abstract
 1. 서론
  1.1 연구배경과 목적
 2. 연구방법론
  2.1 조사방법론
  2.2 의사결정론
 3. 연구설계 Modeling
 4. 연구 목표 및 내용ㆍ범위
 5. 연구 분석 방법
 6. 연구 결과
 참고문헌

• 서장훈 | Seo Jang Hun
• 유종철 | Yoo jong chul
• 박명규 | Park Myong Kyu