예를 들어, 옥션에서 실시하고 있는 경매 서비스가 타 쇼핑몰과 비교할 때 우위성을 토대로 사업을 강화시키고 발전시켜 나갈 경우에 국내 인터넷 비즈니스에서 가장 강력한 모델이 될 수 있을 것으로 기대되고 있다. 현재까지 옥션은 인터넷 경매시장에서 확고 부동한 선두자의 자리를 취하고 있으며 수수료 수입이 거래 규모와 비례하는 관계를 보이고 있다. 또한 향후경매 인구확대 및 시장규모 증대시 옥션의 수익 증가가 추가적으로 이루어질 전망이다. 이와 같은 인터넷 상거래와 네트워킹 마케팅이 결합될 경우 유통 및 소비혁명을 이루어갈 것으로 예상된다.

This case describes key development challenges and patterns as experienced by Internet Auction Company, Ltd. from the startup stage through IPO to the sale to eBay. Currently an eBay company, Internet Auction Co. continues to pursue new auction systems and substitute distribution systems for the future with a renewed entrepreneurial spirit. In 1997, Mr Hyuk Oh saw a business opportunity in the Internet allowing two-way communications. At that time, the success stories of eBay and Onsale in the United States were good stimuli to his startup of an auction site. He opened the Website in April 1, 1998 after four months of development efforts. Auction has merit more than other shopping malls. First, it brings about interesting and benefit. Second, it has interactive trade system. Third, customers will trade for reasonable price through direct own will of them. Fourth, Auction's model brings about multitude sale through aggressive sales. Even if Network Marketing has socially negative effect in case of inappropriate use, it is good mood for further business. In case E-Commerce use as useful purpose, it will have competitive priority revenue model.

Abstract
 1. 序論
 2. 인터넷 상거래의 경쟁우위 수익모델
 3. 인터넷 상거래의 경쟁상황 및 상품 포지셔닝
  3.1 온세일( www.onsale.com)
  3.2 eBay (www.ebay.com)
  3.3 야후 경매 (auctions.yahoo.com)
  3.4 프라이스라인
 4. 인터넷 상거래와 네트워킹 마케팅의 결합
 5. 합법적인 네트워크 마케팅의 조건
 6. 요약 및 결론
 7. 참고문헌
 Abstract

• 김종권