이 연구는 해양경찰조직의 발전을 위해 해양경찰공무원이 인식하는 권한 부여 리더십이 조직시민행동과의 관계를 검증 목적 으로 연구를 진행하였다. 리더십에는 다양한 유형이 있지만 해양경찰공무원은 직무 특성상 부여된 권한이 실무에서 더욱 효과적인 문제 해결에 도움이 될 것이며, 비록 비공식적 행동이지만 결과적으로 조직의 발전으로 연결되는 조직시민행동은 최근 조직발전과 관련된 연 구로 많이 진행된다는 점에서 접근하였다. 이 연구에서는 해양경찰공무원 168명을 대상으로 구조화된 설문지를 통해 연구가 진행되었으 며 연구 결과 해양경찰공무원의 직무는 위험성, 돌발성 등으로 인해 해양경찰공무원은 상호 의존적 직무 성격이 중요하므로 중간 관리자 의 목표에 대한 설명과 구성원에 대한 다양한 행동은 해양경찰 조직성과에 긍정적 결과로 연결된다는 점에서 정책적 제언을 하였다.

This study was conducted with the aim of testing the relationship between authority-giving leadership recognized by maritime police officials with organizational citizenship behavior. There are various types of leadership. Marine police officials will be able to help solve more effective problems in practice by the authority granted due to the nature of their duties. Organizational citizenship behavior is informal, though. However, as a result, it is related to organizational development. Recently, as a study for organizational development, many studies on empowerment leadership and organizational citizenship behavior are being conducted. In this study, 168 marine police officials were surveyed. As a result of the study, the authority-granting leadership and organizational citizenship behavior of marine police officials are very important factors due to the dangers and unexpectedness of the duties of marine police officials. Policy suggestions were made for the development of the maritime police organization.

요 약
Abstract
1. 서 론
2. 이론적 논의
    2.1 권한 부여 리더십
    2.2 조직시민행동
    2.3 선행연구
3. 연구 설계
    3.1 분석의 틀
    3.2 가설의 설정
    3.3 설문지 구성
4. 분석 결과
    4.1 인구사회학적 특성
    4.2 요인 및 신뢰도 분석 결과
    4.3 연구 가설 검증 결과
5. 결 론
References

• 김종길(군산대학교 교수) | Jong-Gil Kim (Professor, Department of Maritime Police, Kunsan National University, Korea) Corresponding Author