의류제품 수출은 중국 수출시장에서 중요한 역할을 하고 있으며 수출 수익에 큰 비중을 차지하고 있다. 보다 많은 중국 의류제품 브랜드들이 세계 여러 나라와 지역으로 수출하고 있다. 제품의 국제화를 위해 의류기업이 해외로 진출하여 발전하는 것을 기업전략으로 삼아야 한다. 특히 홍싱얼커와 같은 민족 브랜드는 해외 진출을 중요시하지 않고 국내에서만 판매하는 것이 건전한 발전을 이루지 못하게 된다. 따라서 이 논문은 홍싱얼커를 중심으로 사례분석과 문헌연구을 통하여 제품 국제화에 있어서 국제적 전략목표, 핵심브랜드의식, 제품혁신능력이 부족하고, 상품구조가 비합리적이며, 국제화 경영 경험과 마케팅 인재가 부족하다는 문제들을 지적하고자 한다. 마지막으로 과학적인 국제화 목표 설정, 브랜드 경쟁력 제고, 자체적 혁신력 제고, 수출 제품 유형 증가, 기업 내부 관리 강화, 국제화 인재 전략 조정 등을 포함한 훙싱얼커 제품의 국제화 발전을 위한 솔로션을 제시하고자 한다.

The export of clothing products has always been an important part of my country's export market, contributing a large amount of income to the development of my country's export trade. There are many clothing brands in my country, and the export business is distributed in many countries and regions in the world. Realizing the internationalization of products is an important way and method for garment enterprises to implement the strategy of going global, and has a great impact on enterprises. Especially for national brands like Hongxing Erke, whose products have been sold in China for a long time, they do not pay much attention to the expansion of the international market, which is not conducive to the healthy development of enterprises. Therefore, this paper takes Hongxing Erke as a case, through case analysis method, literature research method and other means to study the internationalization development of its products, and points out that the existing internationalization development problems include lack of international strategic goals, lack of core brand awareness, product innovation. Weak ability, unreasonable commodity structure, lack of international business experience, lack of international marketing talents, etc. Finally, this paper puts forward the countermeasures for the international development of Hongxing Erke products, including formulating scientific internationalization goals, enhancing brand competitiveness, enhancing independent innovation capabilities, enriching export product types, strengthening internal management of enterprises, and accelerating the adjustment of international talent strategies.

Ⅰ. 서론
    1. 연구 배경과 의의
    2. 선행연구
    3. 연구 목적 및 내용
    4. 연구방법 및 사고방식
Ⅱ. 국제화 경영 이론
    1. 관련 개념
    2. 이론적 배경
Ⅲ. 홍싱얼커 제품의 국제화 발전 현황 분석
    1. 홍싱얼커 브랜드 소개
    2. 홍싱얼커 제품의 국제화 발전 현황
    3. 홍싱얼커 제품의 국제화 발전에 따른 SWOT 분석
Ⅳ. 국제화 발전 과정에서 나타난 홍싱얼커 제품의 문제점 분석
    1. 국제적인 전략 목표 부족, 핵심 브랜드 의식 부족
    2. 제품 혁신력 부족, 구조 비합리적
    3. 국제화 경영 경험 부족, 국제화 마케팅 인력 부족
Ⅴ. 홍싱얼커 제품 국제화 발전 문제의 해결책
    1. 과학적인 국제화 목표 설정, 브랜드 경쟁력 제고
    2. 자체적인 혁신력 제고, 수출 제품 유형 확대
    3. 기업 내부 관리 강화, 국제화 인재 전략 조정
Ⅵ. 결론
참고문헌
국문요약
ABSTRACT

• 유요(우석대학교, 글로벌 외식 경영학과, 박사과정생) | Liu, Yao (Doctoral Student, Department of Global Food Service Management, Woosuk University)