The Mediating Effect of Perceived Organizational Support Between Organizational Justice and Job Satisfaction : Focusing on Wokers At Automobile Parts Manufacturing Companies
본 연구는 자동차부품제조기업종사자들의 조직공정성이 직무만족에 미치는 영향에 대한 조직후원인식의 매개효과를 규명 하는데 있다. 선 행연구를 기반으로 한 설문지를 자동차부품제조기업종사자를 대상로 배 포하여 148부가 회수되었으며, SPSS 20.0 통계 분석 프로그램을 사용 하여 통계 분석을 실시하였다. 분석 결과, 조직공정성은 직무만족에 유 의미한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 조직후원인식은 매개 효과가 있는 것 으로 나타났다. 이에 따라 첫째, 조직공정성이 강화될수록 직무만족에 미치는 영향이 있는 것을 알 수 있었다. 둘째, 조직후원인식이 조직공정 성과 직무만족간의 매개효과를 확인할 수 있었고 이는 조직구성원들의 노력과 성과에 가치를 두고 복지를 증대시키면 조직후원인식을 통해서 직무만족을 더 잘 할 수 있음을 의미한다. 이는 조직후원인식을 통하여 조직공정성을 강화함으로써 직무만족을 향상 할 수 있는 가능성을 시사 한 것으로 볼 수 있다.
This research has been conducted under the purpose of manifesting the influence of organizational justice to innovation behavior of employee in automobile parts manufacturing companies regarding the mediating effect of organizational support. The survey prepared after preceding research has been distributed to the workers in automobile parts manufacturing companies in Korea and 148 surveys were responded. In order to analyze mediating effect of organizational support, statistic analysis has been conducted using SPSS 20.0 program. This analysis has proved the influence of organizational justice to job satisfaction of employee in automobile parts manufacturing companies regarding the mediating effect of organizational support. To summarize, the Organization justice affected the job satisfaction positively to certain extent and organizational support has a mediating effect. According to this result, the enhanced organizational justice of employee in automobile parts manufacturing companies influences the job satisfaction. This indicates the possibility that enhanced organizational justice through support and treatment may improve job satisfaction.