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평가가 똑똑해야 직원이 춤춘다!

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융합경영리뷰 (Korean Association of Converging Business Review)

NO.61 (2024.07)
pp.13-16

한국융합경영학회 (Korean Association of Converging Business)

목차

1. 등급이라는 후광효과가 착시를 일으킬 수 있다
2. 인재를 적재적소에 쓸 수 없다
3. 직원들의 잠재력 발휘가 떨어질 수 있다

저자

김강희(LG화학 생명과학사업본부 경영혁신팀 수석부장, 한국인공지능협회 전문위원, Master Black Belt IPS산업정책연구원 산업교수, 한국보건복지인력개발원 자문위원, 서울과학종합대학원대학교 박사논문 지도교수)

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