본 연구는 게임 IP의 음악 산업 확장 전략을 분석하기 위해 라이엇 게 임즈의 사례를 VRIO 프레임워크를 통해 분석했다. 연구 방법으로는 내용 분석과 사례분석을 활용했으며, 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 가치 (Value) 측면에서는 2023년 4,480억 원의 매출과 1,013억 원의 영업이익 을 달성했으며, 누적 스트리밍 100억 회를 기록하는 등 경제적 가치를 창출했다. 또한 룬테라 세계관의 11개 지역별 음악적 정체성 구축과 '아 케인' OST를 통한 IP 확장으로 브랜드 가치를 제고했다. 둘째, 희소성 (Rarity) 측면에서 세계 4위 음악 회사 BMG와의 글로벌 퍼블리싱 독점 계약을 통해 1,000개 이상의 음악 타이틀에 대한 권리를 확보했으며, 2023년 월드 챔피언십 640만 동시 시청자 달성으로 게임과 K-pop 팬덤 의 성공적 결합을 이뤄냈다. 셋째, 모방난이도(Imitability) 측면에서 가상 아이돌 제작에 필요한 수백만 달러의 초기 투자비용, 10년간 축적된 음악 프로덕션 노하우, 고도화된 기술 스택 등이 높은 진입장벽을 형성했다. 넷째, 조직(Organization) 측면에서 뮤직 슈퍼비전, 비즈니스 어페어, 전 략적 제품 총 3개의 부서로 구성된 전문화된 조직 구조를 갖추고, BMG SoundLab 운영과 개발자-음악가 협업 팀 시스템을 통해 혁신적인 운영 체계를 구축했다. 본 연구는 게임 IP의 음악 산업 확장이 가진 전략적 가 치와 실행 방안을 탐색적으로 분석했다는 점에서 의의가 있으며, 디지털 엔터테인먼트 산업의 융합 전략 수립에 실무적 시사점을 제공한다.

This study analyzed 'Riot Games' case through the VRIO framework to examine the music industry expansion strategy of game IP. Using content analysis and case study methods, the results are as follows. In terms of Value, the company achieved significant economic results with KRW 448 billion ($342 million) in revenue and 10 billion cumulative streams in 2023, while establishing distinct musical identities across the Runeterra universe. For Rarity, they secured exclusive rights to over 1,000 music titles through BMG partnership and successfully merged gaming and K-pop fandoms with 6.4 million concurrent viewers. Regarding Imitability, substantial entry barriers were created through multi-million dollar investments in virtual idol production and a decade of accumulated technical expertise. In terms of Organization, they developed a specialized structure with three key departments and implemented innovative systems through BMG SoundLab and cross-functional teams. This study contributes to systematically analyzing the strategic value and implementation methods of game IP's expansion into the music industry, providing practical implications for convergence strategies in the digital entertainment industry.

논문요약
I. 서론
II. 이론적 배경
    1. 라이엇 게임즈
    2. 라이엇 게임즈 뮤직(RGM)
    3. VRIO 모델
Ⅲ. 연구 설계 및 분석
    1. 사례 대상
    2. 연구 방법 및 자료 수집
    3. 분석 결과
Ⅳ. 결론
<참고문헌>

• 김기창(홍익대학교) | Kee-Chang Kim (Hongik University)
• 하경화(홍익대학교) | Kyung-Hwa Ha (Hongik University)
• 고정민(홍익대학교) | Jeong-Min Ko (Hongik University) Corresponding author