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스타트업, 가치 창출을 넘어 수익 모델까지
융합경영리뷰
(Korean Association of Converging Business Review)
NO.70 (2025.04)
pp.15-18
pp.15-18
한국융합경영학회
(Korean Association of Converging Business)
목차
비즈니스 모델(Business Model)의 중요성과성공 사례
비즈니스 모델을 결정하는 핵심 요소
1. 고객(Customer)
2. 가치 창출(Value Creation)
3. 경쟁(Competition)
4. 기업 내부 상황(Internal Factors)
공짜 전략은 비즈니스 모델이 아니다
고려대학교 기술창업팀‘하이코치’의 비즈니스 모델
비즈니스 모델을 결정하는 핵심 요소
1. 고객(Customer)
2. 가치 창출(Value Creation)
3. 경쟁(Competition)
4. 기업 내부 상황(Internal Factors)
공짜 전략은 비즈니스 모델이 아니다
고려대학교 기술창업팀‘하이코치’의 비즈니스 모델
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