본 연구는 간호사의 높은 직무 스트레스와 소진에 대응하기 위해, 부정적 경 험을 긍정적 성장의 서사로 전환하는 내러티브 접근법인 'Re-Story 코칭 모델' 을 개발하고 타당화했다. 반복되는 직무 현장의 어려움에서 비롯되는 서사 정체 성의 왜곡 문제에 주목하여, 본 연구는 코칭 연구의 지평을 확장해 간호사의 복 잡한 내면을 다룬다. 초기 모델은 문헌고찰과 SWOT 분석을 통해 도출되었으 며, 12명 전문가의 델파이 조사를 통해 타당성을 확보했다. 연구 결과, '온전함' 회복을 핵심으로 신뢰·조율·진정성에 기반한 '공감의 장' 안에서 개방하기, 전 환하기, 발견하기, 체화하기의 네 가지 핵심 요소가 유기적으로 상호작용하는 다차원적 모델이 확립되었다. 본 모델은 간호사가 자기 이야기의 주체적 저자가 되도록 역량을 부여하는 구체적인 방법론을 제시하며, 소진을 예방하고 회복탄 력성을 높이는 자기 주도적 성장을 촉진하고, 지지적 관계를 통해 더 건강한 간 호 조직 문화를 조성하는 데 기여한다.

This study develops and validates the 'Re-Story Coaching Model,' a narrative approach that transforms adverse experiences into narratives of positive growth to address nurses’ high job stress and burnout. Targeting the distortion of narrative identity arising from recurring workplace challenges, this study extends coaching scholarship to engage the complex inner worlds of nurses. An initial model was derived from a literature review and Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) analysis, and its validity was established through a Delphi survey of 12 experts. The findings confirm a multidimensional model centered on restoring 'wholeness,' enacted within a 'relational field' grounded in trust, alignment, and presence. Within this field, four key elements—Opening, Shifting, Discovering, and Embodying—interact organically. The model offers a concrete methodology that empowers nurses to author their own stories, fostering self-driven growth that prevents burnout, enhances resilience, and—through supportive relationships— contributes to a healthier nursing organizational culture.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 코칭 모델의 이론적 구조: 실행(Doing)과 존재(Being)의 통합
    2. 성장의 엔진: 자기결정성 이론(Self-Determination Theory)
    3. 변화의 방법론: 내러티브코칭과 자기저작
    4. 상호작용의 예술: 춤과 재즈로서의 코칭
Ⅲ. 연구방법
    1. 연구 절차
IV. 연구 결과
    1. 문헌고찰 기반 SWOT 분석
    2. 전문가 델파이 조사 결과
    3. ‘Re-Story 코칭 모델’의 철학적 기반
    2. 'Re-Story 코칭 모델'의 개념적 구조
Ⅴ. 논의 및 결론
참 고 문 헌
Abstract

• 김영숙(한국메디코칭센터 대표) | Kim Young sook (CEO, Korea MediCoaching Center) Corresponding author