[연구목적] 여행 플랫폼 기업을 중심으로 ESG 경영 활동이 직원들의 조직 동일시와 자아 존 중감에 미치는 영향을 규명하고자 한다. 구체적으로, ESG 경영의 다양한 측면이 직원들의 심 리적 안녕과 조직에 대한 몰입도에 어떠한 영향을 미치는지 분석하고자 한다. [연구방법] 설문조사를 통해 여행 플랫폼 기업의 직원들을 대상으로 데이터를 수집하고, 수집된 데이터를 통계 분석하여 ESG 경영 활동이 직원들의 조직 동일시와 자아 존중감에 미치는 영향을 실증 적으로 분석하였다. [연구결과] ESG 경영활동은 조직동일시와 긍정적인 상관관계를 보이며, 조직동일시는 자아존중감과 유의한 정의 관계를 나타냈다. 이는 ESG 경영활동이 조직동일시 를 매개로 직원들의 자아존중감에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 의미한다. [결론] ESG 경 영활동은 조직 구성원들의 조직동일시를 높여 자아존중감을 향상시키고, 궁극적으로 조직 성 과를 향상시키는 것으로 나타났다. ESG 경영활동은 직원들에게 소속감과 자긍심을 부여하여 조직에 대한 몰입도를 높이고, 이는 직원들의 자아존중감 향상으로 이어진다. 높은 조직동일 시는 직원들의 자발적인 노력을 이끌어내 조직 성과를 높이는 데 기여한다. 따라서 기업은 ESG 경영을 통해 직원들의 만족도를 높이고 조직의 지속가능한 성장을 도모해야 할 것이다.
Research purpose] This study aims to investigate the impact of ESG initiatives on employees' organizational identification and self-esteem within the context of travel platform companies. Specifically, this research seeks to examine how various facets of ESG practices influence employees' psychological well-being and organizational commitment. [Research Method] A survey was administered to employees of travel platform companies to collect data. Subsequently, statistical analyses were conducted to empirically investigate the influence of ESG initiatives on employees' levels of organizational identification and self-esteem. [Results] Statistical analyses demonstrate a significant positive correlation between ESG practices and organizational identification. Furthermore, organizational identification serves as a significant mediator in the relationship between ESG practices and employee self-esteem. [Conclusion] This study demonstrates a robust correlation between ESG initiatives, organizational identification, and employee self-esteem. By cultivating a sense of belonging and pride, ESG practices foster greater employee engagement, thereby driving higher levels of employee initiative and contributing to improved organizational performance. These findings underscore the pivotal role of ESG initiatives in enhancing organizational effectiveness and employee well-being.