한국융합경영학회(Korean Association of Converging Business)
목차
1. 서론: 화면을 넘어 현실로‘피지컬 AI’가 경영 의제가 되는 순간 2. 기술은 ‘도구’가 아니라 기업의 ‘운영 환경’이된다 3. 두뇌의 외주화에서 신체의 외주화로생성형 AI → 피지컬 AI 4. 이론 틀: 과업기반 기술변화와 ‘기술실업’사라지는 것은 직업이 아니라 ‘과업의 묶음’이다 5. 자동화의 한계와 인간의 대체불가 영역Arendt의 ‘행위’와 책임 귀속 6. 경영자를 위한 책임 거버넌스성능보다 먼저 점검할 네 가지 항목 7. 결론책임이 설계된 자동화만이 지속 가능한 경쟁력이 된다 <참고문헌>