본 연구는 지방자치 시대에 적합한 사회복지관의 정체성과 역할을 모색하기 위해 남양주시 희망케 어센터 사례를 분석하고, 향후 사회복지관의 방향성에 관한 기초자료의 제공을 목적으로 한다. 연구 방법은 첫째, 국토교통부 기초생활인프라 기준 및 경기도 사회복지 인프라 균형발전 기준에 따른 사 회복지관 공급량 적정성 산정, 둘째, 내부․외부 전문가를 대상으로 한 델파이 조사로 구성하였다. 분석 결과, 국토교통부 기초생활인프라 기준에 비추어 접근성은 전반적으로 적정하나, 필요 개소수 4.5개소 대비 실제 4개소로 88.8% 수준에 그쳤다. 또한, 민관협력, 재정운영, 사업 적절성에 대한 어 려움이 높게 보고되었고, 중요도․시급도 측면에서도 민관협력과 지역 특화사업의 개선 필요성이 확 인되었다. 서비스 필요영역에서는 인력․예산 확충 요구가 가장 높았으며, 직원 인권․복지, 표준모델 정립과 특화사업 개발의 중요도도 높게 나타났다. 희망케어센터는 사례관리․위기대응․모금역량 등 장점을 보유하나, 사회복지관 3대 기능 중심의 이용시설로서 역할 재정립과 함께 기관명․사업․공간 체계의 조정이 필요하다. 제언으로는 첫째, 지역 특성과 생활권을 고려한 적정 개소 수 확충, 둘째, 민관협력 기반의 전달체 계 정비와 지역 특화사업 개발, 셋째, ‘최소’가 아닌 ‘적정’ 인력 기준 도입과 재정지원 강화, 넷째, 이용자 중심의 참여 확대 및 총체적 전달체계 관점의 후속 연구가 요구된다. 본 연구는 사회복지관의 공급량 적정성 진단과 운영 개선방안을 동시 제시함으로써 지역 복지체계의 내실화를 기대한다.
This study examines the identity and roles of community welfare centers under local autonomy through a case study of the Hope Care Center in Namyangju. Methods combined supply-adequacy estimation using the Ministry of Land’s basic living-infrastructure standard and Gyeonggi-do’s balanced-infrastructure criteria, and a Delphi survey with internal and external experts. Accessibility generally met basic living-infrastructure distance standards, yet the required 4.5 centers contrasted with the current four (88.8% adequacy). Key challenges were public-private cooperation, fiscal management, and program appropriateness. Importance-urgency ratings emphasized improving inter-sectoral collaboration and developing locality-specific programs. In service needs, staffing and budgeting were prioritized, followed by staff rights and welfare, development of a standard service model, and specialized programs. The Center’s strengths in case management and crisis response warrant reconfiguration toward the three core functions of community welfare centers as user-oriented facilities. Our results suggest that local welfare quality may be improved by expanding centers or branch units in line with population and living zones, strengthening public-private delivery and developing region-specific programs, adopting adequate staffing with stable funding, and broadening user participation with system-wide follow-ups. The study ties supply adequacy to operational change.