본 연구는 뷰티·패션 중소제조기업 구성원이 지각한 직속 상사의 코칭리더십 과 비즈니스모델혁신의 관계에서 전략적 민첩성과 디지털기술도입의 단일 및 순차적 이중매개효과를 검토하였다. 국내 패션·의류 및 화장품 제조 중소기업 종사자 238명의 설문 자료를 SPSS 30.0과 AMOS 30.0으로 확인적 요인분석 및 Pearson 상관분석을 시행하였고, PROCESS Macro Model 6(부트스트래핑 10,000회)으로 매개효과를 검증하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 코칭리더십은 비즈니스모델혁신과 유의 한 정적 관련성을 보였다(B=.177, p<.001). 둘째, 전략적 민첩성을 통한 간접효과 (.198, 95% Boot CI[.105, .307])와 디지털기술도입을 통한 간접효과(.088, 95% Boot CI[.029, .162])가 모두 유의하였다. 셋째, 코칭리더십→전략적 민첩성→디지 털기술도입→비즈니스모델혁신의 순차적 이중매개효과(.155, 95% Boot CI[.103, .213])가 유의하였으며, 총간접효과(.441)는 총효과(.618)의 약 71%를 차지하였다. 이는 구성원이 지각한 직속 상사의 코칭리더십이 조직의 전략적 대응역량 및 디 지털 실행역량에 대한 지각과 연결되어 비즈니스모델혁신과 관련됨을 시사한다. 다만 횡단·자기보고 자료의 한계로 인과적 해석에는 신중해야 한다.

This study examines the effect of coaching leadership on business model innovation among employees of small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs) in the South Korean beauty and fashion industries, focusing on the individual and sequential double mediating effects of strategic agility and digital technology adoption. Survey data from 238 employees were analyzed using confirmatory factor analysis, Pearson correlation analysis, and Hayes’ PROCESS Macro Model 6 with 10,000 bootstrap samples. Coaching leadership was positively and significantly associated with business model innovation (B = .177, p < .001). Strategic agility and digital technology adoption each mediated this relationship, and the sequential double mediation through both variables was also significant (indirect effect = .155, 95% Boot CI [.103, .213]). These findings suggest that employee-perceived coaching leadership relates to business model innovation both directly and indirectly through organizational strategic responsiveness and digital execution capability. This study extends coaching leadership research to the organizational innovation context and offers practical implications for leadership development and digital transformation in beauty and fashion SMEs.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 코칭 리더십
    2. 비즈니스모델혁신
    3. 전략적 민첩성
    4. 디지털기술도입
    5. 연구모형
Ⅲ. 연구 방법
    1. 연구대상
    2. 연구도구
    3. 자료 분석 방법
Ⅳ. 연구 결과
    1. 기술통계량
    2. 확인적 요인분석과 신뢰도 분석
    3. 동일방법편의 검증
    4. 상관관계 분석과 판별타당도 검증
    5. 연구문제 검증
Ⅴ. 논의 및 결론
    1. 연구 결과의 요약 및 논의
    2. 실무적 시사점
    3. 연구의 한계 및 향후 연구 방향
    4. 결론
참 고 문 헌
Abstract

• 이유미(국제경영원 대표) | Lee You-Mi (Founder & CEO, Institute of International Business)
• 김재명(경희대학교 국제대학원 국제경영학과 교수) | Kim Jae-Myung (Professor, Department of International Business, Graduate School of Pan-Pacific International Studies (GSP), Kyung Hee University) Corresponding author