비즈니스 선교의 용어와 개념이 세상에 소개된 지 20년이 되었고, 한국 선교계에 소개된 지 12년이 지났다. 새로운 선교 환경의 패러다임 에 적절히 대응할 수 있는 선교적 접근으로 비즈니스 선교를 구체적으로 고려할 때가 되었다. 이 연구는 다수 사례 연구로서, 힌두권의 한 도시에서 행해진 비즈니스 선교 사례들을 정리하고 분석했다. 이 연구 의 사례들은 모두 소규모의 비즈니스 선교 사례들이다. 이 연구의 사례들에서 발견한 점들은 다음과 같다. 초기 수년의 기간을 사업에 집중했을 때 사업의 매출 증대 뿐 아니라 안정화에 크게 도움을 주었다. 생존기에 시장과 고객에 신속히 적응하려고 노력하면 기업의 생존 가능성이 높아진다. 모든 사례들이 현지인을 주 고객으로 삼았다. 비즈니스 선교사들이 자신의 사역에 대해 전문 지식 없이 막연한 기대를 가지고 있었지만 유사한 지식이나 경험을 가졌고 전문가와 후원자들의 도움을 적극 받아들였다. 선교사들의 비즈니스 선교에 대한 이해에 따라 이들의 사역이 달랐고 사업의 성장도 다르게 나타났다.

It has been 20 years since the concept of Business as Mission (BAM) was first introduced. BAM may be a good approach for the new context of cross-cultural missions today. This is a multiple case study, looking at 5 BAMs in a city in the Hindu world. Here are some findings. Concentrating on business in the early stage helped establish the business better. In the survival stage, paying attention to the needs of the market and customers provided more chance for survival. All BAMers in the study catered to the locals. The BAMers in the study did not have expertise in their business, but they sought and received help from experts and supporters. BAMers’ understanding of BAM was closely related to their ministry and the growth of their business.

한글 초록
I. 들어가는 말
II. 비즈니스 선교 사례들
    1. 한국어 학원
    2. 한국어 학원
    3. 한국 음식점
    4. 베이커리
    5. 까페
III. 다섯 사례들의 시사점들
    1. 창업 초기에 사업 집중했을 때 수익이 발생
    2. 지속적으로 발전 추구
    3. 현지인 고객으로 수익 창출 가능
    4. 막연한 기대와 불충분한 전문 지식
    5. 비즈니스 선교에 대한 이해가 관건
IV. 나가는 말
Abstract
참고 문헌

• 김한성(아세아연합신학대학교) | Hansung Kim (Asian Center for Theological Studies and Mission)