기술의 고도화와 짧은 제품 수명(Product Life Cycle)으로 인해 혁신적인 신제품 개발은 기업 내부의 자원만으로는 한계에 부딪히는 현실을 직면하고 있다. 이에 외부의 지식을 기업 내부로 유입하거나 내부의 자원을 외부로 유출, 공유하는 오픈 이노베이션 전략은 전 세계적으로 모든 분야에 걸쳐 확산되고 있는 추세이다. 본 연구는 폐쇄형 구조를 가진 리빙 세라믹 분야의 외부 디자이너와의 콜라보레이션 사례를 오픈 이노베이션 관점에서 분석하고 이를 통해 기업 혁신에 미치는 영향 및 상관관계를 파악하여 세라믹 제조기업의 혁신 방향성을 제시하는데 목적이 있다. 연구 방법으로는 오픈 이노베이션의 이론적 고찰을 통해 개념과 유형을 정립하고 질적 연구 방법을 채택하여 외부 지식의 유입 형태 중 하나인 외부 디자이너 콜라보레이션 방식으로 출시된 리빙 세라믹 제품 사례를 분석하였다. 첫째, 외부 디자이너와의 콜라보레이션을 통해 R&D 강화로 기존 제품의 형태, 색상, 패턴의 탈피를 가져올 수 있으며 새로운 소비층 확보가 가능하다. 둘째, 새로운 아이디어와 제품 컨셉을 통해 신규 사업을 창출할 수 있으며 이는 곧 이윤 창출로 이어진다. 셋째, 외부 디자이너와의 콜라보레이션은 기업의 네임 벨류를 상승시키고 동시에 중요한 기업 이미지 마케팅 요소로 활용될 수 있다. 넷째, 일부 사례에서는 외부 디자이너 개인의 인지도가 기업 혁신의 기여도와는 크게 비례하지 않음을 알 수 있다. 향후 다수의 기업이 채택하고 있는 인바운드 (In-Bound) 형 프로세스 이외에도 아웃 바운드 (Out-Bound) 와 커플 바운드 (Coupled-Bound) 형 오픈 이노베이션의 적극적인 활용을 통해 리빙 세라믹 제조 기업의 상생과 지속 가능성을 기대해 본다.

The development of innovative new products cannot be actually achieved only with corporate internal resources, due to highly sophisticated technology and shorter product life cycles. The open innovation strategy for sharing knowledge and resources through the inflow of external knowledge into the inside of companies and the outflow of internal resources into the outside tends to be extended across all sectors over the world. The purpose of this study is to suggest the innovative direction of manufacturing companies of living ceramics, by analyzing some cases of collaboration with external designers working in the living ceramic field with a closed structure from the perspective of open innovation and therefore, understanding their effects on corporate innovation and the correlation between them. It analyzed some cases of living ceramic products launched through the collaboration with external designers, one of the inflow measures of external knowledge, by establishing concepts and types based on a theoretical consideration on the open innovation and selecting qualitative research methods. First, it is possible to bring about the escape from forms, colors and patterns of the existing products by reinforcing R&D through the collaboration with external designers and secure new consumers. Second, new business can be created through new idea and product concepts, leading to making a profit. Third, the collaboration with external designers enhances name values of companies and can be simultaneously used as an important corporate image marketing factor. Fourth, it can be found that the individual recognition of an external designer is not likely to be proportionate to the contribution to the corporate innovation. The win-win and sustainability of manufacturing ceramic companies can be expected, by actively using both out-bound and coupled-bound type of the open innovation as well as in-bound type of processes adopted by a lot of companies.

Abstract
 국문요약
 1. 서론
 2. 오픈이노베이션의 이론적 고찰
 3. 외부 디자이너 콜라보레이션 사례분석
 4. 결론
 참고문헌

• 안정현(KERAMIK　AND OV) | Ahn Jung Hyun