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        검색결과 4

        2.
        2001.06 KCI 등재 구독 인증기관 무료, 개인회원 유료
        제품 적응화 전략은 수출시장에서 제품을 현지 적응화하는 측면에서 대단히 중요하다. 이것이 성공하기 위해서는 현지에 맞도록 수정된 제품이 그에 따른 보다 높은 비용을 상쇄하고 수익을 확보할 수 있도록 고객에게 충분히 가치를 부여해야만 한다. 본 연구에서는 제품적응화 과정의 분석틀을 개발하여 이를 한미양국의 수출기업 임직원들에게 설문을 통하여 조사하였다. 본고에서는 양국 기업의 두 표본 집단에 대하여 제품적응화와 수출시장성과 사이의 실증적인 연결고리가 일관성이 있는지를 분석하였다.
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        3.
        1993.12 KCI 등재 구독 인증기관 무료, 개인회원 유료
        우리는 통합 EC시장이 우리 기업들에 대하여 갖는 의미/중요성을 대체로 다음과 같이 요약할 수 있다. 1. EC시장은 세계에서 가장 큰 단일 시장이다. 2. EC는 우리의 미국과 일본에 대한 경제적 의존도를 줄이는데 도움이 될 수 있다. 3. EC 그 중에서도 특히 독일은 동유럽및 러시아에 적극적으로 진출하기 위한 좋은 발판이 될수 있다. 4. 우리 기업들은 세계전략을 추구하는데 있어서 미국,일본의 회사들 외에 유럽의 회사들과도 협력을 강화할 필요가 있다. 5. 새로운 기술의 源泉으로서의 EC의 중요성을 결코 과소평가하면 안된다. 이러한 유럽공동체시장에 그동안 우리 기업들은 대부분 수출과 직접투자를 통해 진출했다. 수출에 주로 의존하는 회사들은 앞으로 아래와 같은 점에 특히 힘쓸 필요가 있다. ― 마케팅자회사를 통한 직접수출의 증대 ― 독자적인 마케팅프로그램의 수립 및 시행 ― 고유한 상표이미지의 확립 ― 유럽현지에서의 EC시장에 대한 더욱 적극적인 정보의 수집 점차로 많은 한국기업들이 EC지역에 직접투자를 하고 있거나 또는 그렇게 하려고 계획하고 있다. 그들의 주요진출동기는 시장의 확보, 이익의 증대, 기술/경영기법의 획득등이다. 한국기업들은 독일, 영국,스페인등의 나라를 진출지로 선호하며, 유럽회사들과 합작기업을 설립하기를 강력히 희망한다. 그러나 아직 유럽에서 주로 활동하는 한국 유럽합작회사는 거의 없다. 통합유럽시장의 중요성은 우리에게 앞으로 더욱 커질 것이다. 그러나 유럽시장의 통합은 시장의 매력뿐만 아니라 진입장벽도 높여 놓았다. 한국기업들의 큰 약점은 이러한 유럽시장에서의 시장기반이 아직 미약하다는 것이다. 따라서 우리 기업들은 유럽회사들과의 전략적인 제휴등을 통하여 현지에서의 기반을 지금보다 훨씬 더 튼튼히 할 필요가 있다. 궁극적으로는 굳은 의지와 끈기를 갖고 이 시장에 투자하는 한국회사만이 장기적으로 큰 이익을 거둘 수 있을 것이다.
        4,800원
        4.
        1990.12 KCI 등재 구독 인증기관 무료, 개인회원 유료
        本稿는 공산권 국가 시장에서의 시장확대를 위하여 공산권 시장의 환경상 특수성을 분석하고 마아케팅 전략에 있어서 앞으로의 연구 방향과 연구의 출발점을 제시하고자 한다. 특히 공산권 시장은 교역의 특성상 전략의 중점이 달라질 수 밖에 없고, 또 달라져야만 한다는 인식을 배경으로 대공산권 시장개척의 例에서 보는 여러 기업의 경험을 중심으로 연구하였다. 따라서 이에 연관된 긍정적인 측면과 기업의 새로운 상거래 기능 및 대공산권 시장개척의 마아케팅 대안을 밝힘으로써 한국 기업의 대공산권 경제교류의 전략수단을 제시하려고 하였다. 따라서 마아케팅 전략수단의 응용과 더불어 특수 교역 형태의 개발을 통하여 공산권 시장개척 및 시장확대의 실마리를 제공하려는 시도를 우선 전개했다. 상품교류에 의한 교역확대 방안 이외에도 경제협력을 중심으로한 대안도 마아케팅 전력수단의 범주에 포함하여 제시하였다.
        6,000원