제조업의 경쟁력 향상을 위한 수단으로 제조원가의 절감 기법이 중요하다. 본 연구에서는 코스트 반감법에 대한 내용을 분석하고, 사례를 연구하여 제조원가의 절감에 대한 연구를 하고자 한다. 제조원가를 반으로 낮추는 방법에 대한 연구가 진행되었다. 실현 가능한 최저의 원가를 통하여 이를 규명하는 방법이다. 이를 미니멈코스트라고 한다. 제조업의 제조원가를 분석하는 기법 중에서 미니멈 코스트를 분석기법이 체계화가 미흡한 실정이다. 따라서 실현가능한 최저의원가를 미니멈 코스트로 정의 할 경우, 미니멈 코스트를 산정하는 방법, 미니멈 코스트를 달성하기위하여, 과제를 발굴하는 방법, 과제 추진을 활성화하는 방법, 추진 결과 목표달성이 미진할 경우 이를 보완하는 방법, 이러한 활동을 지속적으로 추진하는 방법 등의 체계화를 하고자 한다. 이를 통하여, 제품별 최저 원가를 산정하는 방법과 이를 달성하는 방법을 활용하여, 모든 제조업의 가격 경쟁력을 지속적으로 유지할 수 있는 좋은 수단이 될 것이다. 특히, 자동차산업, 전자산업, 중공업, 조선 분야의 적용을 구체화하여, 바로 업무에 적용할 수 있는 체제를 구축하고자 한다.