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        2023.11 구독 인증기관·개인회원 무료
        In the case of nuclear projects, when developing a new reactor type, it is necessary to confirm the reactor type, secure the safety, and especially obtain the construction permit approval of the licensing authority for construction. Schedule management is necessary to carry out nuclear projects, and progress rate management of project progress management is largely composed of three elements: scope management, cost management, and resource management. However, in the case of the small modular reactor (SMR) project currently being carried out, it is difficult to calculate the progress rate including budget and resources due to the nature of the project. Therefore, in the SMR project, it took two years from the beginning to prepare the integrated project master schedule (IPMS) to prepare the draft, and then two revisions were made over a year and a half. In this SMR project, we will consider the entire construction period such as design, purchase and production, construction, commissioning, and operation in terms of scope management. The entire document list was created using the document review and approval sheet created at the beginning of the design. In the PMIS (Project Management Information System), the number of approved documents was calculated by comparing the list of engineering documents. In the purchase production part, the main core equipment such as the primary system nuclear steam supply system (NSSS), the secondary system turbine and condenser, and the man machine interface system (MMIS) are managed. Purchasing and manufacturing management shall be managed so that major equipment can be delivered in a timely manner in accordance with the schedule for delivery of equipment in the IPMS. In order to prevent delays in the start of production, it is necessary to minimize the waiting time for work through advance management tasks such as insurance of drawing, stocking of materials, availability of production facilities, etc. In this way, we decided to carry out the schedule management for the design, purchase and manufacturing part in the SMR project first, and the installation, construction and commissioning part will be prepared for the future schedule management.
        5.
        2018.02 KCI 등재 서비스 종료(열람 제한)
        본 연구에서는 CT영상기반 3차원 고관절모델을 이용한 컴퓨터시뮬레이션을 통해서 고관절의 운동범위 (Range of Motion)를 측정하는 방법을 제시하였다. 본 연구에서는 그 측정방법에 대한 기술적인 사항을 제시하고, 그 기술이 재현성 있게 실현할 수 있도록 대퇴골두 중심점의 결절, 대퇴골 외전(Abduction)/내전(adduction)회전축, 굽힙(flexion)/신전(extension) 회전축을 정의하고 측정하는 명확한 방법을 제시하였다. 외전각은 해부학적인 시상면(Sagittal plane)상의 Anterior-Posterior축에 대해 아래쪽(Inferior)면으로부터 Lateral 쪽으로의 회전각으로 정의된다. 최대외전각은 대퇴골두가 엉덩이뼈(Pelvis)의 절구(Acetabulum)의 테두리와 겹치지 않고 Anterior-Posterior축을 중심으로 회전할 수 있는 최대 외전각으로 결정된다. 굴곡각은 해부학적인 관상면(Coronal plane)상의 Medial-Lateral축에 대해 아래쪽(Inferior)면으로부터 회전각으로 정의된다. 최대굴곡각은 대퇴골이 Medial-Lateral축을 중심으로 엉덩이뼈(Pelvis)의 절구(Acetabulum)의 테두리와 겹치지 않고 회전할 수 있는 최대 굴곡각으로 결정된다. 정상고관절에 비해 인공고관절술을 받은 해당 환자의 경우, 외전에서는 60도 정도, 굽힘에서는 4도 정도 운동범위가 줄어들 수 있다는 예측이 나왔다. 본 연구에서 행한 시뮬레이션을 해보고 외전의 경우 운동범위의 감소가 예측되므로, 대퇴골두를 조금 큰 것을 고르거나 대퇴골목부의 길이 (femoral neck offset)를 길게 시술해야 할 필요가 있음을 의미한다.