본 연구는 규모가 작고 역동적인 벤처기업의 성장에 영향을 줄 수 있는 요인들 중에서 기업의 전략적 행동이나 경영자의 경영 역량과 관련된 제품 전략과 CEO(최고경영자) 특성의 효과를 실증적으로 분석하였다. 벤처기업의 표본을 이용하여 FGLS 추정법에 기반한 회귀분석의 결과에 따르면, 제품 전략과 CEO 특성은 기업 성장에 유의한 영향을 주며 추가적인 설명력을 가진다. 일반적으로 제품의 다양화와 마케팅을 강조할수록, 변화혁신을 완화할수록 성장률이 높았다. 그리고 CEO가 경영지배력을 가진 창업자가 아니거나, 현재 사업관련 분야에서 실무경험이 많을수록 성장률이 높았다. 또한, 연구개발 위주 업무경력보다 일반경영 중심의 업무경력을 가진 CEO가 관리하는 기업이 성장률이 더 높았다. 제품 전략과 CEO 특성이 벤처기업의 성장에 미치는 이런 효과들은 조직수명주기 단계에 따라서 달라졌다. 창업기 및 초기 성장기에 있는 기업에서 제품의 마케팅 강조 전략과 CEO의 일반경영 중심 업무경력이 기업 성장에 미치는 긍정적 효과가 상대적으로 강화된 반면, 성숙기 및 정체기에 있는 기업에서 이런 제품 전략과 CEO 특성이 기업 성장에 미치는 효과가 부정적이거나 유의하지 않았다.
This study investigates the effects of product strategies and CEO characteristics on the growth of venture firms. These factors are related with strategic behaviors and managerial capabilities of small and dynamic firms. According to empirical results of FGLS regression with the data of the Korean venture firms, both product strategies and CEO characteristics have significant effects on firm growth and additionally explanatory powers. In general, the growth rates of venture firms tend to increase with the level of product's diversity and marketing-enhancing strategy, but decrease with the degree of product's innovation-enhancing strategy. The growth rates are higher when CEO is non-founder and has sufficient experience related to current business, and CEO's career development is focused on general management area. The effects of product strategies and CEO characteristics are moderated by the firm-internal factor such as organizational growth stage. The positive effects of some product strategies (e.g. marketing-enhancing strategy) and CEO characteristics(e.g. career focused on general management) become stronger for firms operating in the stage of start-up or initial growth, while their effects become negative or insignificant for firms operating in the mature or declining stage in which the negative effect of innovation-enhancing strategy does not exist