디자인경영은 일본의 사토야마 야스히코에 기업의 경영 자원의 배분과 방책, 영국표준협의회(BSI)의 기업 활동을 관리하고 기여할 수 있는 디자인, 모조타(Mozata), 캐서린 베스트(Kathryn Best)의 전략적 디자인경영, 전술적 디자인경영, 실행적 디자인경영, 디자인 카운슬의 서비스 디자인 방법론을 통하여 정의하였다. 일반적 사례로서 일본의 마쯔시다, 닛산자동차의 제품철학 중심의 디자인경영, (주)지엠피의 소비자를 대상으로 긍정적인 제품철학 중심으로 경영이념을 소개하였다. 현재의 기업은 기획과 생산, 홍보 판매를 전 세계적으로 실행하고 있다. 기업의 제품과 이미지는 더욱더 단단하게 관리 되어야 한다. 그러므로 인간을 위한 디자인에 책임을 기본으로 공동의 가치를 만드는 것이 필요함을 논의하였다. 기업은 소비자의 요구와 흐름을 파악하여 기업이념과 제품기획에 반영한다. 기업과 소비자 사이에 꾸준한 소통을 통하여 기업은 독창적인 철학을 갖는 스토리가 생겨나는 것이다. 이러한 스토리는 사회 안에서 지속적 순환을 한다. 순환 구조를 홀론의 이중 구조적 가치 체계를 통하여 설명하였다.
기업은 대기업, 중견기업, 소기업, 전문기업, 관계기관, 사회적 기업, 청년 창업으로 디자인경영은 매우 중요하다. 그러므로 대기업의 인력, 조직, 환경 중심에 일반적 디자인경영에서 벗어나 100가지 기업에 100가지 디자인경영의 비전이 필요함을 강조하였다. 사례로 기업과 관련된 내외부에 전문가 집단을 통한 융합형 디자인 비즈니스 모형 마련이 필요하다. 일본의 유한회사 테오리(TEORI)는 지방에 전통 공예 마을과 도시의 디자인연구소의 디자인경영 사례를 통하여, 기업에 환경과 상황 목표에 맞는 디자인경영의 다양한 완성형이 가능함을 논의하였다.
결론적으로 기업은 소비자와 지속적인 소통을 통하여 공감 가능한 가치를 담는 스토리를 만들어야 한다. 이러한 스토리는 기업과 소비자, 사회의 소통을 통하여 지속할 수 있는 순환을 만들어 준다. 그리고 기업은 상황, 과정, 목표에 따라서 관련 전문가들의 조언을 통한 융합 디자인 경영 모형을 통한 다양한 디자인경영의 완성형을 만들 수 있다. 이를 위하여 융합 디자인경영을 위한 디자인경영 체계(System) 및 과정(Process). 모형(Model)을 제시하였다.

Design management is the design and management of the management resources of the company, Yasuhiko Satoyama of Japan, design that can manage and contribute to the business activities of the British Standards Council (BSI), Mozata, Kathryn Best's strategic design Management, tactical design management, executive design management, and service design methodology of design council. As an example, Matsushita of Japan, Nissan Motors' product philosophy-centered design management, and GMP Co., Ltd. introduced its management philosophy focusing on positive product philosophy.
Current companies are engaged in planning, production, promotion and sales worldwide. The company's products and images must be more tightly managed. Therefore, we discussed that it is necessary to create common values based on responsibility for human design. The company grasps the needs and the flows of consumers and reflects them in corporate philosophy and product planning. Through steady communication between the company and the consumer, the company has a story with original philosophy. These stories have a continuous cycle in society. The cyclic structure is explained through Holon's dual structural value system.
cyclic structure is explained through Holon's dual structural value system. Design management is very important for large enterprises, medium enterprises, small enterprises, professional enterprises, related organizations, social enterprises and young entrepreneurs. Therefore, it emphasized that 100 companies need to have a vision of 100 design management by moving away from general design management in the manpower, organization and environment of large enterprises. As a case study, it is necessary to prepare a convergent design business model through expert group inside and outside the company. TEORI Co., Ltd., a Japanese limited company, discussed the possibility of various types of completion of design management in accordance with the environment and situation objectives through the design management of the traditional craft village and urban design institute in the province, and the case of university student establishment.
In conclusion, companies should create a story that can be shared with consumers through continuous communication. These stories create a sustainable cycle through communication between business, consumers, and society. In addition, the company can make a variety of design management through the convergence design management model through advice of related experts according to the situation, process, and goal. Design management system and process for convergent design management. The model is presented.

Abstract
 국문요약
 1. 서론
 2. 디자인경영
 3. 융합 디자인경영 모형
 4. 결론
 참고문헌

• 조은환(백석대학교 디자인영상학부) | Cho Eun Haun