최근의 조직은 기술혁신을 활용하여 성과를 창출하기 위해 위계적인 조직에서 팀 기반의 조직으로 변 화하며, 업무가 팀 단위로 수행되고 있다. 본 연구는 팀 구성원들이 긍정적 상호작용을 통해 공동의 목표를 달성하는 협업의 중요성이 커지고 있다는 점에 초점을 두었다. 구성원 개인의 팀 협력에 영향을 미치는 개인과 팀 수준의 선행변수들의 상호작용 과정을 확인하고자 팀 지향적 조직시민행동이 팀 협력에 미치는 영향을 검증하였다. 다수준이론 관점에서 팀 의사소통이 교차수준(cross-level) 조절효과를 보이는지 확인하였고, 실무적 관점에서 고객 관련 직무(즉, 영업 대 사후관리(A/S))가 개인수준에서 조절효과를 나타내는지 검증하였다. 실증 분석 결과는 다음과 같다. 첫째 팀 지향적 조직시민행동은 팀 협력에 정적(+)인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 팀 의사소통은 팀 지향적 조직시민행동과 팀 협력의 관계를 팀 수준에서 조절하였다. 셋째, 고객 관련 직무는 팀 지향적 조직시민행동과 팀 협력의 관계를 개인 수준에서 조절하였다. 이러한 연구 결과는 팀 지향적 조직시민행동을 조직 상황에 적용할 때 조직 내 수준(level)을 반영하는 이론화 노력이 필요하며, 구성원의 팀 지향적 조직시민행동의 동기를 높이기 위해 다양한 교육과 지원제도가 필요함을 제시하였다. 연구 결과를 바탕으로 시사점과 향후 연구 방향을 논의 하였다.

Recent organizations are changing from hierarchical entities to team-based organizations in order to make performance by utilizing technological innovation, and the work is being carried out by teams. This study focused on the growing importance of collaboration in which team members achieve common goals through positive interactions. In order to identify the interaction process between individual and team-level antecedents that influence team cooperation among individual members, the effect of team-oriented organizational citizenship behavior on team cooperation was examined. From the multilevel theory point of view, team communication showed cross-level moderating effect. From the practical point of view, customer-oriented work characteristics (ie, sales vs. A/S) showed moderating effect at the individual level. The results of the empirical analyses are as follows: First, team-oriented organization citizenship behavior(TOCB) has a positive effect on team cooperation. Secondly, it was found that team communication is related to team-oriented TOCB and team cooperation. Third, customer-oriented work type showed a moderation effect between team-oriented TOCB and team cooperation at the individual level. Based on the results, this study suggested that the levels in organizations should be considered when applying team-oriented TOCB to organizational situations, and that it is necessary to make a theorizing effort that reflects this, and that various education and support systems are needed to increase the motivation of team-oriented TOCB. This study also discussed the implications and future research directions.

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 팀 협력
Ⅲ. 연구가설 및 연구모형
    1. 팀 지향적 조직시민행동
    2. 팀 지향적 조직시민행동과 팀 협력의 관계
    3. 팀 의사소통
    4. 팀 수준의 환경 영향
    5. 팀 의사소통의 팀 수준에서의 조절효과
    6. 고객관련 직무 : 영업과 사후관리(A/S)
    7. 고객관련 직무의 개인 수준에서의 조절효과
Ⅳ. 연구방법
    1. 연구대상
    2. 변수의 측정
    3. 분석수준의 확인
Ⅴ. 분석결과
    1. 기본 분석
    2. 연구 가설의 검증
Ⅵ. 결론 및 토의
    1. 연구결과의 해석 및 시사점
    2. 향후 연구과제
참 고 문 헌
Abstract

• 김지혜(한국후지제록스 인사실/광운대학교 산업심리학과) | Kim Ji Hye
• 한태영(광운대학교 산업심리학과) | Han Tae Young 교신저자