최근 글로벌 ESG 규제가 강화되고 있으며 ESG 이슈를 어떻게 효과적으로 관리하느냐에 따라 기업의 성장과 경쟁력에 차이를 보일 것이다. 본 연구는 ESG 규제의 변화와 시사점을 분석하여 ESG 규제 대응을 위한 기업의 역할과 과제를 살펴보았다. ESG 공시항목은 점차 확대되고 있으며, 의무적인 공시항목 외에도 기업 스스로 실사를 통해 다양한 리스크에 대한 중대성 평가를 통해 정보를 공개하도록 하고 있다. 기관투자자들의 적극적인 주주행동 을 통한 정보공개도 활발히 요구되고 있어 기업 스스로 실사를 통해 공급망 내의 리스크를 파악하고 관리해야 한다. ESG 규제는 법 위반의 제재에 그치는 것이 아니라 투자 등 금융적 제재와 주주의 경영참여, 공급망 퇴출 등의 복합적이고 강력한 제재를 동반한다는 점에서 적극적인 대응이 필요하다. 연구에서는 ESG 규제에 대응하기 위한 기업의 과제로 ① 기업 내 책임경영조직을 구성하고 기업 내 ESG 이슈의 종합적 관리와 공시내용 검증을 강화할 것, ② 기업 내 실사 이행을 위한 조직과 절차 등 실사 시스템을 마련할 것, ③ 기업의 미래전략과 ESG 활동의 연계하고 이해관계자의 공감대 형성할 것, ④ 공급망 이해관계자의 갈등을 예방하고 이사회 다양성을 확보할 것을 제시하였다. 기업은 ESG 관리 역량을 높이기 위해 기업 내 책임경영조직을 구성하고 전문성을 갖추어야 하며, 정부는 우리나라 기업의 글로벌 경쟁력 확보를 위해 ESG 분야의 전문가를 육성하고 공급망 실사에 대비한 중소사업장 의 ESG 관리 역량 강화를 지원해야 할 것이다.

Global ESG (Environmental, Social, and Governance) regulations have recently been strengthened, significantly impacting a company's growth and competitiveness. This study analyzes the changes and implications of these ESG regulations, examining the roles and tasks of companies in responding to them. ESG disclosure requirements are gradually expanding, necessitating companies to not only disclose mandatory information but also perform a materiality assessment of various risks through due diligence. Institutional investors are increasingly demanding active information disclosure, which requires companies to identify and manage risks within their supply chains. ESG regulations demand proactive responses, encompassing complex and stringent sanctions such as financial penalties, shareholder involvement in management, and exclusion from supply chains, beyond mere legal penalties. This study identifies key tasks for companies to effectively respond to ESG regulations: Establishing a responsible management organization within the company to enhance comprehensive management and verification of ESG disclosures. Implementing a due diligence system with appropriate structures and procedures. Integrating future company strategies with ESG activities and fostering stakeholder consensus. Preventing conflicts among stakeholders in the supply chain and ensuring board diversity. Companies must develop a responsible management organization and acquire expertise to enhance ESG management capabilities. Additionally, government support is essential in fostering ESG experts to bolster the global competitiveness of Korean companies and to strengthen the ESG management capabilities of small and medium-sized enterprises in preparation for supply chain due diligence.

1. 서 론
2. ESG 규제 동향과 시사점
    2.1. ESG 개념의 태동
    2.2. ESG 규제 동향 분석
    2.3. ESG 규제 변화와 시사점
3. 기업 내 책임경영조직의 역할과 과제
    3.1. 기업 공시 항목의 종합적 관리역량 강화
    3.2. 기업 내 실사 지침의 이행 근거와 절차의 마련
    3.3. 기업의 미래전략과 ESG 활동의 연계 및 이해관계자의 공감대 형성
    3.4. 공급망 내 이해관계자의 참여 보장 및 이사회의 다양성 확보
4. 결 론
참 고 문 헌

• 나민오(산업안전보건연구원 안전보건정책연구실 연구위원, 법학박사) | Na Min Oh (Senior Researcher, Safety & Health Policy Research Bureau, OSHRI)