최근 정보화와 세계화의 급진전으로 기술적 역량이 강조되며 경쟁이 격화되고, 조직 구성원들의 감성 은 메말라 가고 있는데 이를 해결하기 위해 상생할 수 있는 환경을 조성하고 감성역량을 배양할 필요성이 강조되고 있다. 본 연구는 이러한 시대적 상황에 대한 인식을 바탕으로 감성리더십과 조직감성, 조직 구성 원의 몰입적 태도 간의 인과관계를 분석했다. 본연구에서 감성리더십은 자기인식능력, 자기관리능력, 사회적 인식능력, 관계관리 능력으로, 조직감성은 개인, 집단, 집단 간 수준으로, 몰입적 태도는 조직몰입, 팀몰입, 직무몰입, 경력몰입으로 나눠 측정하였다. 실증분석을 위해 총 655부의 설문지를 배포하였고, 배 포한 설문지 중에서 435부를 회수하였다. 실증분석에 사용한 도구는 Golman(2012, 2022), Hamme(2003), Stubbs(2015), Aleson & Baysinger(1984), Fottler et al.(2011)의 연구에서 사용했던 도구를 수정·보완하 여 본연구에 사용하였다. 통계분석은 IBM SPSS Win과 AMOS 29.0. 버전을 이용해 실시했다. 요인분석으로 구성개념 타당도를 검증하였고, Cronbach's alpha로 신뢰도를 측정하였으며, t-test, ANOVA, 카이제곱 검정, F검증으로 군 집별 차이 분석을 실시하였다. 실증분석 결과, 감성리더십과 조직감성은 조직 구성원의 몰입적 태도에 중 요한 영향을 미치고 있음이 확이되었고, 조직감성은 감성리더십의 매개효과를 통해 몰입적 태도에 영향 을 미치는 것으로 확인되었다.

Due to the rapid advancement of information technology and globalization, technical capabilities are increasingly emphasized, intensifying competition, and causing the emotional well-being of organizational members to wither. To address this, it is necessary to create an environment where coexistence is possible and to cultivate emotional capabilities. This study analyzed the causal relationship between emotional leadership, organizational emotions, and the committed attitudes of organizational members. In the study, emotional leadership was measured in terms of self-awareness, self-management, social awareness, and relationship management. Organizational emotions were measured at the individual, group, and intergroup levels, while committed attitudes were measured in terms of organizational commitment, team commitment, job commitment, and career commitment. A total of 655 questionnaires were distributed, with 435 collected. The tools used were modified and supplemented based on those of Golman (2012, 2022), Hamme (2003), Stubbs (2015), Aleson & Baysinger (1984), and Fottler et al. (2011). Statistical analysis was performed using SPSS Win 12.0 and AMOS 5.0. Construct validity was verified through factor analysis, reliability was measured using Cronbach's alpha, and differences between clusters were analyzed using t-tests, ANOVA, chi-square tests, and F-tests. The study results confirmed that emotional leadership and organizational emotions significantly influence the committed attitudes of organizational members, with organizational emotions mediating the effect of emotional leadership on committed attitudes.

I. Background and Purpose ofthe Study
Ⅱ. Theoretical Background
    1. Significance of Emotional Intelligence
    2. Effectiveness of Emotional Leadership
    3. Significance and Components of OrganizationalEmotion
    4. Types of Engaged Attitudes
Ⅲ. Research Methods
    1. Research Model
    2. Data collection and research subjects
    3. Measurement of Variables
Ⅳ. Analysis Results
    1. Perceived Level of Emotional Leadership
    2. Difference Analysis of Emotional Leadership,Organizational Emotion, and Engaged Attitude
    2. Difference Analysis of Emotional Leadership,Organizational Emotion, and Engaged Attitude
    3.Relationship between Emotional Leadership,Organizational Emotion, and Engaged Attitude
V. Conclusion and Recommendation
References

• 이나림(Department of Economics and Industry, Korea Maritime and Ocean University) | Lee Na-Rim Corresponding author