본 연구는 미얀마 양곤 도심의 쇼핑몰 4곳에서 근무하는 523명의 구성원을 대상으로 정치적 기술이 리더-부하 교환관계(LMX)를 통해 개인성과에 미치는 영향을 검증하였다. 또한, 이 관계에서 팀 내 조언 네트워크 내향중심성의 조절된 매개효과를 분석하였다. 연구 결과, 정치적 기술은 LMX와 정(+)의 관계를 보였으며, LMX는 개인성과와 정(+)의 관계를 나타냈다. 정치적 기술은 LMX를 매개로 개인성과에 정(+) 의 관계가 있음을 보여줬다. 또한, 팀 내 조언 네트워크 내향중심성은 LMX와 개인성과 간의 관계를 정 (+)의 방향으로 조절하였으며, 정치적 기술이 LMX를 통해 개인성과에 미치는 매개효과를 강화하는 것으로 나타났다. 본 연구는 정치적 기술이 개인성과에 미치는 과정을 사회적 교환이론과 자원보존이론을 바 탕으로 설명하였다. 또한, 팀 내 수직적·수평적 관계를 통한 자원 획득의 중요성을 강조하였다. 이러한 결과는 조직 내 정치적 기술의 개발과 네트워크 형성의 중요성에 대한 실무적 시사점을 제공한다.

This paper examines the impact of political skill on individual performance through leader-member exchange (LMX) among 523 employees working in four shopping malls in Yangon, Myanmar. This paper also analyzes the moderated mediation effect of indegree centrality in the teamadvice network on this relationship. The results show that political skill has a positive relationship with LMX, and LMX has a positive relationship with individual performance. Political skill demonstrates a positive relationship with individual performance mediated by LMX. Furthermore, the indegree centrality of the team advice network positively moderates the relationship between LMX and individual performance and strengthensthe mediating effect of political skill on individual performance through LMX. This paper explains the process by which political skill affects individual performance based on social exchange theory and conservation of resources theory. It also emphasizesthe importance of resource acquisition through vertical and horizontal relationships within the team. These findings provide practical implications for the development of political skill and the importance of network formation within organizations.

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론 및 가설
    1. 정치적 기술(Political Skill)
    2. 정치적 기술과 LMX
    3. LMX와 개인성과
    4. LMX의 매개효과
    5. 팀 내 조언 네트워크 내향중심성의 조절효과 및 조절된 매개효과
Ⅲ. 연구 방법
    1. 자료 수집 및 연구 표본의 특성
    2. 변수의 측정
    3. 분석 방법
Ⅳ. 연구 결과
    1. 타당도 검증
    2. 상관관계 결과 분석
    3. 가설검증
Ⅴ. 토론 및 시사점
참 고 문 헌

• 정재윤(한양대학교 에리카캠퍼스 경상대학 겸임교수) | Jeong Jaeyun