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임파워링 리더십과 구성원의 피드백 추구행동의 관계에서 자기결정성의 매개효과와 학습목표성향의 조절효과 KCI 등재

The Effect of Empowering Leadership on Feedback-seeking Behavior: The Mediating Effect of Self-Determination and The Moderating of Learning Goal Orientation

  • 언어KOR
  • URLhttps://db.koreascholar.com/Article/Detail/438027
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인적자원관리연구 (Journal of Human Resource Management Research)
한국인적자원관리학회 (Korean Academy Of Human Resource Management)
초록

본 연구는 중국 베이징 등 선진도시 금융기관의 구성원을 대상으로 임파워링 리더십이 피드백 추구행 동에 미치는 영향과 임파워링 리더십과 피드백 추구행동의 관계에서 자기결정성의 매개효과 및 학습목표 성향의 조절효과를 규명하였다. 중국 베이징 등 선진도시 금융기관의 구성원 446명을 대상으로 실증분석 한 결과는 다음과 같다. 첫째, 임파워링 리더십은 피드백 추구행동과 자기결정성에 긍정적인 영향을 주었 다. 둘째, 임파워링 리더십과 피드백 추구행동의 관계에서 자기결정성은 부분매개효과를 실증하였다. 즉, 임파워링 리더십은 피드백 추구행동에 직접적으로 영향을 주기도 하지만 자기결정성을 매개로 하여 간접적으로 영향을 준다. 셋째, 학습목표성향은 임파워링 리더십과 피드백 추구행동의 관계를 조절하는 것으 로 확인되었다. 즉, 피드백 추구행동에 대한 임파워링 리더십의 긍정적인 효과는 학습목표성향이 높은 구 성원들이 더욱 높게 나타났다. 넷째, 학습목표성향은 임파워링 리더십과 자기결정성의 관계를 조절하는 것으로 확인되었다. 즉, 자기결정성에 대한 임파워링 리더십의 긍정적인 효과는 학습목표성향이 높은 구 성원들이 더욱 높게 나타났다. 마지막으로 본 연구에 대한 토론과 결과를 바탕으로 학문적 및 실무적 시 사점을 제시하고, 연구의 한계점과 향후 연구방향을 제시하였다.

This study empirically examined the effect of empowering leadership on feedback-seeking behavior among employees in Chinese financial institutions. Furthermore, it identified the mediating effect of self-determination and the moderating effect of learning goal orientation in the relationship between empowering leadership and feedback-seeking behavior. For this purpose, this study conducted a survey that targeted the employees at the departments of China Beijing financial institution. A total of 446 questionnaires were used for the analysis. The results are as follows, First, empowering leadership was positively related to feedback-seeking and self-regulation(autonomy, competence, relatedness) respectively, and both mediating process by self-regulation were supported. Second, The differential effects by learning goal orientation were supported in empowering leadership and self-regulation(autonomy, competence, relatedness) behavior, and feedback-seeking. Finally, leaders also should pay attention to and utilize the feedback-seeking behavior of members. Also, we discussed this article practical application and limitations of this study.

목차
국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
    1. 임파워링 리더십
    2. 임파워링 리더십의 직접효과
    3. 자기결정성의 매개효과
    4. 학습목표성향의 조절효과
Ⅲ. 연구방법
    1. 연구대상
    2. 측정도구
Ⅳ. 분석결과
    1. 타당도 및 신뢰성 검증
    2. 동일방법편의 검증
    3. 연구가설 검증
Ⅴ. 결론 및 토의
    1. 연구요약 및 시사점
    2. 연구한계 및 향후과제
참 고 문 헌
Abstract
저자
  • 쟝위딴(단국대학교 대학원 경영학과 박사과정) | Zhang, Yudan
  • 박재춘(단국대학교 경영학부, 교수) | Park Jae Chun Corresponding author