조직시민행동(organizational citizenship behavior)은 조직의 성과를 위한 개인의 이타적 행동으로 여 겨져 왔고 개인이 처한 조직 환경 맥락에 의해 유발되거나 지속되는 행동으로 여겨져 왔다. 그러나 개인 은 행동에 대한 인지적 해석 과정을 통해 행동의 구조적 환경을 유지하거나 변경한다. 이러한 측면에서 조직시민행동은 또한 개인이 목적과 의지를 가지고 내외부적 환경과 상호작용하는 것으로 이해할 수 있 다. 따라서 조직시민행동이라는 현상을 총체적으로 이해하기 위해서는 성찰을 통해 환경을 재구성 해나 가는 인간의 주체적 행위를 강조하는 행위주체성(agency)을 기반으로 조직시민행동에 대한 개인의 경험적 해석 과정에 주목할 필요가 있다. 본 연구는 내러티브 탐구방법을 사용하여 행위주체성을 기반으로 직장에서의 조직시민행동 경험의 내러티브를 확인하고 그 의미를 탐구하였다. 연구 참여자들의 내러티브 를 파악하기 위해 현 직장에서 2년 이상 근무한 직장인 4명을 대상으로 일대일 심층 인터뷰를 진행하였 다. 연구결과 행위주체성에 기반한 조직시민행동은 관계 맺기, 역할 재정의, 구조 재구성, 목적과 수단의 변화, 행위주체성의 정교화의 5가지 맥락이 도출되었다. 조직시민행동을 실천하는 개인은 조직구성원 간 의 상호의존적인 관계와 그러한 관계가 만드는 역동성을 인식하였으며, 성찰을 통해 자신의 역할을 지속 적으로 재정의하였다. 또한 자신이 속한 구조에 대한 확장된 이해를 바탕으로 구조를 재구성해 나갔다. 조직시민행동을 실천하는 과정에서 다양한 목적과 수단이 나타났으며 행위주체성의 정교화를 통해 갈등 상황을 해결하기 행위주체성을 복합적으로 실천하였다. 본 연구는 조직시민행동의 실천 맥락을 행위주체 성에 기반하여 자기 이해에 기반한 사회적 행위로 이해를 확장하였다는 점에서 의의가 있다. 특히, 실천 맥락에서 조직시민행동은 개인차원 또는 조직차원에 고정된 것이 아니라 상황에 따라 실천하는 개인이 행위를 변경함으로써 차원 간의 역동적인 관계임을 확인하였다.

Organizational citizenship behavior (OCB) has been conceptualized as an individual's altruistic behavior contributing to organizational performance and has been regarded as behavior elicited or sustained by the organizational environmental context in which individuals are situated. However, individuals maintain or modify the structural environment of their behavior through the cognitive interpretation of their actions. In this regard, organizational citizenship behavior can also be understood as individuals interacting with internal and external environments with purpose and volition. Therefore, to comprehensively understand the phenomenon of organizational citizenship behavior, it is necessary to focus on the individual's experiential interpretation process of organizational citizenship behavior based on agency, which emphasizes human autonomous action that reconstructs the environment through reflection. This study used a narrative inquiry methodology to identify and explore the meaning of organizational citizenship behavior experiences in the workplace based on agency. The research findings revealed five contexts of agency-based organizational citizenship behavior: relationship building, role redefinition, structural reconstruction, changes in purposes and means, and agency elaboration. This study is significant in that it expands the understanding of organizational citizenship behavior's practical context as a social action based on self-understanding, grounded in agency. Notably, in the practical context, it was confirmed that organizational citizenship behavior is not fixed at either the individual or organizational level, but rather exists in a dynamic relationship between dimensions, as practicing individuals modify their actions according to situations.

국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 조직시민행동(Organizational CitizenshipBehavior)
    2. 행위주체성(agency)
Ⅲ. 연구 방법
    1. 연구 절차 및 방법
    2. 자료수집 및 분석
Ⅳ. 연구 결과
    1. 관계 맺기
    2. 역할 재정의
    3, 구조 재구성
    4. 목적과 수단의 변화
    5. 행위주체성의 정교화
Ⅴ. 결론 및 제언
    1. 연구 결과의 요약
    2. 연구 시사점 및 제언
참고문헌

• 이혜미(한양대학교 대학원 박사과정) | Lee Hye Mi
• 이은주(한양대학교 대학원 석사과정) | Lee Eun Ju
• 유영만(한양대학교 교육공학과 교수) | You Yeong Mahn Corresponding author