The Effect of Work-Life Balance on Organizational commitment among Social Workers : The Mediating Effect of Psychological Well-Being
본 연구는 사회복지사의 일-삶 균형이 조직몰입에 미치는 영향에서 심 리적 안녕감의 매개효과를 검증하고자 수행되었다. 연구의 이론적 기반 으로 Fredrickson(2001)의 확장-구축 이론을 적용하여, 긍정정서가 개 인의 심리적 자원을 확장하고 조직에 대한 몰입을 강화하는 과정을 실증 적으로 분석하였다. 분석결과 첫째, 사회복지사의 일-삶 균형은 심리적 안녕감에 유의한 정(+)적 영향을 미쳤다. 둘째, 일-삶 균형은 조직몰입에 도 정(+)적 영향을 보였다. 셋째, 심리적 안녕감은 조직몰입을 유의하게 향상시키는 요인으로 확인되었다. 넷째, 일-삶 균형과 조직몰입 간 관계 에서 심리적 안녕감의 매개효과가 통계적으로 유의하게 검증되었다 (Z=2.595, p<.01). 이 결과는 사회복지사의 일-삶 균형이 긍정정서를 통 해 심리적 안녕감을 증진시키고, 이를 매개로 조직몰입을 강화함을 실증 적으로 보여준다. 본 연구는 사회복지사의 조직몰입 향상을 위한 심리적 경로를 제시함으로써 긍정심리학적 관점을 사회복지조직 연구에 확장 적 용하였으며, 향후 사회복지조직의 인사관리 및 정책 설계 시 일-삶 균형 지원과 심리적 안녕감 증진이 병행되어야 함을 시사한다.
This study examined the mediating effect of psychological well-being in the relationship between work–life balance and organizational commitment among social workers. Drawing on Fredrickson’s (2001) Broaden-and-Build Theory of Positive Emotions, the research empirically tested how positive emotions expand psychological resources and enhance commitment to the organization. Results showed that work–life balance significantly increased psychological well-being and organizational commitment, and that psychological well-being also had a positive effect on organizational commitment. The mediating role of psychological well-being between work–life balance and organizational commitment was statistically significant (Z = 2.595, p < .01). These findings indicate that maintaining work–life balance fosters psychological well-being, thereby strengthening organizational commitment. The study highlights the value of applying positive psychology to social welfare organizations and suggests integrating work– life balance and well-being promotion into human resource and welfare policies for social workers.