Effects of Organization-Based Self-Esteem and Workplace Spirituality on Organizational Commitment among Home Welfare Facility Workers
본 연구는 재가복지시설 종사자의 조직기반 자기존중감과 일터영성 이 조직몰입에 미치는 영향을 분석하고, 조직몰입 증진 방안을 모색하고 자 하였다. 연구대상은 C지역 재가복지시설 종사자 264명이며, 2025 년 12월 1일부터 예비조사를 거쳐 IRB 승인 후 본조사를 통해 자료를 수집하였다. 분석은 위계적 회귀분석을 활용하였다. 연구 결과는, 첫째, 재가복지시설 종사자의 조직몰입, 조직기반 자기존중감, 일터영성은 모 두 중간 이상의 수준으로 나타났다. 둘째, 조직몰입, 조직기반 자기존중감, 일터영성은 유의한 정적 상관관계를 보였다. 셋째, 조직기반 자기존 중감과 일터영성은 조직몰입을 유의하게 설명하는 변인으로 확인되었다. 이러한 결과는 재가복지시설 종사자의 조직몰입을 향상시키기 위해 개 인의 긍정적 자기인식과 일터에서의 의미와 가치 경험을 증진시키는 조 직적 노력이 필요함을 보여준다. 향후 연구에서는 질적 연구 및 혼합연 구를 통해 보다 구체적인 실천 방안을 제시할 필요가 있다.
This study examined the effects of organization-based self-esteem and workplace spirituality on organizational commitment among employees in home care service facilities and explored ways to enhance organizational commitment. The participants were 264 employees working in home care service facilities in C region. Data were collected from December 1, 2025 through a pilot study followed by the main survey after IRB approval and analyzed using hierarchical regression analysis. Results are as follows. First, organizational commitment, organizationbased self-esteem, and workplace spirituality were all found to be above the moderate level. Second, all variables showed significant positive correlations. Third, organization-based self-esteem and workplace spirituality were identified as significant predictors of organizational commitment. These findings indicate that enhancing employees’ positive selfperception and meaningful work experiences is important for improving organizational commitment. Future research should provide more practical intervention strategies using qualitative and mixed-method approaches.