본 연구는 한국 가족기업에서 가족지분이 국제화 스피드에 미치는 영향을 분석한다. 기존 연구는 주로 서구 맥락을 중심으로 가족기업이 사회정서적 부(socioemotional wealth)를 보호하기 위해 해외진출에 보다 신중한 경향을 보인다고 설명해 왔다. 그러나 본 연구는 한국적 맥락에서는 빠른 해외진출이 경제적 이익뿐 아니라 기업가문에 대한 자긍심, 대외적 인정, 상징적 지위와 같은 사회 정서적 이익을 증대시킬 수 있다는 점에 주목한다. 이에 상장된 199개 가족기업의 1,798개 기업- 연도 관측치를 활용하여 가설을 분석한 결과, 가족지분은 빠른 국제화와 양(+)의 관계를 보이는 것으로 나타났다. 또한 이러한 관계는 CEO가 창업자인 경우 더 강하게 나타나는 반면, 기업 업력 이 높을수록, 그리고 CEO 연령이 높을수록 약화되는 것으로 확인되었다. 본 연구의 결과는 사회 정서적 부가 주로 해외진출을 제약한다는 지배적인 관점에 도전하며, 한국적 맥락에서는 가족지분 이 전략적 이익뿐 아니라 상징적·사회정서적 이익을 강화함으로써 빠른 국제화를 촉진할 수 있음을 시사한다. 끝으로 본 연구의 이론적 기여와 실무적 시사점을 논의한다.

This study examines whether family ownership affects the speed of internationalization among Korean family firms. Using a sample of 1,798 firm-year observations from 199 firms, we find a positive relationship between family ownership and rapid internationalization. We further show that this relationship is stronger when the CEO is the founder, but weaker when firms are older and when CEOs are older. Our findings challenge the dominant view that socioemotional wealth primarily constrains foreign expansion and suggest instead that, in the Korean context, family ownership may promote rapid internationalization by enhancing not only strategic benefits but also symbolic and socioemotional gains. Contributions and implications are discussed.

Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Theoretical framework and hypotheses
    2.1 Rapid Internationalization and first mover advantages
    2.2 Family ownership and socioemotional wealth by internationalization
    2.3 Organizational legacy and managerial characteristics
    2.4 Research model
Ⅲ. Methodology
    3.1 Sample
    3.2 Model specification
    3.3 Construct measurement
Ⅳ. Empirical results
    4.1 Multicollinearity check
    4.2 Hypotheses test
Ⅴ. Conclusion and Implications
    5.1 Theoretical and Managerial Implications
    5.2 Implications for International Management
    5.3 Limitations and Future Research Directions
Reference
요 약

• Junmin Park(Korea University Business School, Korea Institute for Business Research and Education) | 박준민
• Jongik Chang(Korea University Business School, Korea Dept. of International Business Ph.D candidate) | 장종익 Corresponding author