방산물자의 조달, 생산, 납품과 운영유지를 위한 MRO를 위한 교육 및 후속 군수지원 등 30년이상 무기체계 전 수명주기의 관리 및 지원이 요구되는 방산수출산업은 타 산업에 비해 안정적이고 지속적인 공급망 프로세스 구축이 아주 중요하게 고려되어야 하나, 외부 불확실성의 심화, 자국 우선주의와 경제 블록화로 인한 GVC 재편은 K-방산 지속가능성에 위험요인이 될 수 있다. 이에 방위산업 공급망 위험관리는 예측 및 통제가 어려운 위험의 추세적 변동 을 사전에 파악하여 선제적 관리가 가능한 공급망 특유의 역량을 탐색한 후, 각 역량의 전략적 강화를 통해 공급망 안정화에 초점을 맞춘 효율성과 효과성의 동시확보가 요구된다. 최근, 외부불확실성의 추세를 사전에 파악하고, 공급 망에 부정적인 영향을 미치기 전에 변화하는 위험의 형태를 감지 및 예측하여 방어하는 역량을 나타내는 선제적 회 복탄력성(Pre-emptive Resilience)이 방산수출 공급망 리스크 관리역량으로 주목받고 있다. 이러한 관점에서, 공급 망 위험관리가 요구되는 한국의 방산수출공급망에 종사하는 기업들의 지속적인 글로벌 공급망 참여 및 향후 GVC 재 편과 더불어 공급망 경쟁우위를 강화하기 위한 한국 방산수출기업에 특화된 위험관리역량 강화 전략 수립을 위한 전 략적 우선순위를 탐색하고자 한다. 유관기관 전문가 21명의 응답을 바탕으로 한 AHP 분석결과 지표간 상대적 중요 도는 강건성, 대응성, 유연성, 가시성 순으로 높음을 알 수 있었다.

The global export of defense industrial-base product requires comprehensive lifecycle management over more than 30 years, encompassing procurement, production, delivery, training, and follow-on logistics support, as well as Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO). In this respect, establishing a stable and continuous supply chain process is more critical in defense than in most other industries. However, the restructuring of global value chains (GVCs), driven by geopolitical uncertainty, rising protectionism, and the formation of economic blocs, has increased the vulnerability of Korean defense industrial-base exports as K-Defense. Under these conditions, supply chain risk management in the defense sector must move beyond conventional reactive approaches and focus on identifying supply chain capabilities that enable firms to anticipate, absorb, and respond to evolving risks before they disrupt operations. In particular, pre-emptive resilience has emerged as a critical capability in defense exports, referring to the ability to identify trends in external uncertainty and to detect, predict, and defend against changing forms of risk before they negatively affect the supply chain. From this perspective, this study examines the strategic priorities of capabilityenhancement factors for strengthening pre-emptive resilience in Korean defense export firms. The objective is to identify the key supply chain capabilities required to sustain participation in global supply chains and reinforcing competitive advantage under GVC restructuring. For the empirical analysis, responses from 21 experts from related institutions were collected and analyzed using the Analytic Hierarchy Process (AHP). The results show that the relative importance of the four main dimensions is ranked as follows: robustness, responsiveness, flexibility, and visibility. More specifically, supplier diversification, strategic inventory positioning and delivery capability, inventory stability through component commonality, and accurate demand forecasting emerged as the highest-priority factors. These findings suggest that pre-emptive resilience in defense export supply chains is grounded less in information visibility alone than in the structural ability to maintain supply continuity under disruption. This study provides practical and theoretical implications for building supply chain resilience strategies tailored to the defense export sector.

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구
    2.1 선제적 회복탄력성, 동적역량이론과 정보처리이론의 통합적 시각
    2.2 공급망 회복탄력성 강화요인에 대한 선행연구 분석
Ⅲ. 연구 방법론
    3.1 AHP(Analytic Hierarchy Process) 기반 평가모형
    3.2 연구모형
    3.3 표본 수집 및 측정
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결 론
    5.1 연구결과 요약
    5.2 연구의 이론 및 실무적 시사점
    5.3 국제경영에의 시사점
    5.4 향후연구방향
References

Abstract

• 정종희(경상국립대학교 스마트유통물류학과 강사) | Jong Hee Jeong