본 연구는 사기업 여성 중간관리자의 자기지각된 리더십코칭이 직무성과에 미치는 영향을 확인하고, 이 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과를 검증하 는 데 목적이 있다. 이를 위해 사기업에 근무하는 여성 중간관리자 300명을 대 상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 자료는 SPSS 25.0과 PROCESS macro를 활용하여 분석하였다. 분석방법으로는 빈도분석, 기술통계분석, 신뢰도 분석, 요인분석, 상관분석, 회귀분석 및 부트스트래핑을 실시하였다. 연구결과, 리더십코칭, 심리적 임파워먼트, 직무성과 간에는 모두 유의한 정적 상관관계가 나타났다. 또한 자기지각된 리더십코칭은 직무성과와 심리적 임파워 먼트에 유의한 정적 영향을 미쳤으며, 심리적 임파워먼트 역시 직무성과에 유의 한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 부트스트래핑 분석 결과, 심리적 임파워먼 트는 자기지각된 리더십코칭과 직무성과의 관계에서 유의한 부분매개효과를 보 였다. 이는 여성 중간관리자가 자신의 리더십코칭 행동을 긍정적으로 인식할수 록 심리적 임파워먼트가 높아지고, 이를 통해 직무성과가 향상될 수 있음을 의 미한다. 본 연구는 리더십코칭 연구의 관점을 구성원의 상사 인식 중심에서 리더 자 기지각 차원으로 확장하였다는 점에서 의의가 있다. 또한 사기업 여성 중간관리 자의 직무성과 향상을 위해 리더십코칭 역량 강화와 심리적 임파워먼트 증진을 위한 조직 차원의 지원이 필요함을 시사한다.

This study examines the effect of self-perceived leadership coaching on job performance among female middle managers in private companies and verifies the mediating effect of psychological empowerment. Data were collected from 300 female middle managers and analyzed using SPSS 25.0 and PROCESS macro. The results show that leadership coaching, psychological empowerment, and job performance were significantly and positively correlated. Self-perceived leadership coaching had significant positive effects on job performance and psychological empowerment, and psychological empowerment also had a significant positive effect on job performance. Bootstrapping analysis confirmed that psychological empowerment had a significant partial mediating effect between self-perceived leadership coaching and job performance. These findings suggest that female middle managers’ positive perception of their own leadership coaching behaviors enhances psychological empowerment and, in turn, improves job performance. This study expands leadership coaching research from subordinates’ perceptions of supervisors to leaders’ self-perceptions and suggests the need for organizational support to strengthen leadership coaching competencies and psychological empowerment.

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 여성 중간관리자의 자기지각된 리더십코칭
    2. 직무성과
    3. 심리적 임파워먼트
    4. 리더십코칭, 심리적 임파워먼트 및 직무성과 간의 관계
Ⅲ. 연구방법
    1. 연구대상
    2. 연구도구
    3. 자료 분석
Ⅳ. 연구결과
    1. 측정도구의 타당도 및 측정 변인의 기술 통계량
    2. 중간관리자의 리더십코칭, 직무성과, 심리적 임파워먼트의 상관관계
    3. 심리적 임파워먼트 매개효과 검증
Ⅴ. 결론 및 제언
참 고 문 헌
Abstract

• 백은미(남서울대학교 코칭학과 박사과정) | Baek Eun Mi (Doctoral Student, Department of Coaching, Namseoul University) Corresponding author
• 김세희(남서울대학교 코칭학과 박사과정) | Kim Se Hee (Doctoral Student, Department of Coaching, Namseoul University)
• 김미영(남서울대학교 코칭학과 박사과정) | Kim Mi-Young (Doctoral Student, Department of Coaching, Namseoul University)