An Exploratory Analysis of Intergenerational Organizational Culture in Public Organizations : Focusing on the Case of Police Organizations
본 연구는 공공조직 내, 특히 경찰 조직 내 ‘꼰대’의 인식을 살펴보고 자 한다. 그간의 ‘꼰대’ 관련 연구나 조사는 용어 자체의 특성이나 내용 에 한정되었다. 즉, 거시적인 현상으로 간주되거나 부정적 용어화로 간주 되어 기피되어지는 것이 현실이었다. 본 연구는 충남청 세대소통 설문조 사(2025.5.14.~5.23) 중 관련 일부 설문 문항을 활용하여 조직문화 및 인식, 구조 등을 기반으로 한 ‘꼰대’ 인식 과정 모형을 기반으로 경찰 조 직 내 ‘꼰대’ 인식 설문을 재구성하였다. 그리고 이를 통계 분석(빈도분 석, 교차분석, t-검증)을 통해 분석하였다. 분석 결과로, 조직 내 ‘꼰대’ 존재 비율이 매우 높고, ‘라떼형’ 유형에 대한 개념 모호성을 가지고 있 으며, MZ세대를 존중하고 인정하는 상사(선배) 리더를 선호하며, ‘꼰대’ 인식과 조직문화 만족도와 중층적인 관계로 나타났다. 이러한 분석 결과 를 바탕으로 경찰 조직 내 세대 인식과 조직문화 이해를 위한 기초 자료 를 제공하고자 한다.
This study examines generational differences in organizational culture perceptions within public organizations, focusing on the discourse surrounding so-called “Kkondae” in police organizations. Using survey(2025.5.14.~5.23) data collected from MZ-generation officers and senior officers in a regional police organization in Korea, this study compares differences in perception and interpretation. The findings suggest that the perception of “Kkondae” extends beyond age-based conflict and is closely related to hierarchical structures, communication styles, and individual value orientations within the organization. These results provide implications for managing generational differences and improving organizational culture in public sector organizations.