본 연구는 기술집약형 제조기업의 혁신전략 유형과 결정요인, 성과 차이를 규명하는 데 목적이 있다. 이를 위해 ‘2024년 한국기업혁신조사(KIS)’의 기술집약형 제조기업 2,506개사를 대상으로 탐색적 요인분석(EFA)과 3단계 잠재프로파일분석(LPA), 위계적 회귀분석을 수행하였다. 분석 결과, 혁신전략은 내실과 탐색을 모두 추구하는 ‘전략 통합형(36.2%)’, 내부 효율에 집중하는 ‘내실 집중형(19.7%)’, 두 활동 모두 저조한 ‘혁신 소극형(44.1%)’으로 도출되었다. 결정요인 분석 에서는 두 유형(전략 통합형, 내실 집중형)을 가르는 핵심 변별 요인이 석사 이상 인력 비중과 정부 지원 활용 다양성으로 확인되었다. 성과 분석 결과, 기업 규모 및 산업 특성 등 구조적 요인을 통제한 후에도 ‘전략 통합형’이 시장최초혁신, 자사최초혁신, 수출, 지식재산 보호의 모든 지표에서 뚜렷한 우위를 보였다. 특히 ‘내실 집중형’은 시장최초혁신에서는 소극형과 차이를 보이지 않은 반면 자사 최초혁신과 지식재산 보호에서는 우위를 보여, 외부 시장 선도가 아닌 내부 점진 혁신·기술자산 축적에 특화된 위치임이 확인되었다. 추가로 수행한 상호작용 분석에서는 수출에서 전략 효과가 규모와 무관하게 작동한 반면, 시장최초혁신·자사최초혁신·지식재산 보호에서는 전략과 규모의 시너 지적 결합이 관찰되어 양손잡이 효과가 성과 영역별로 차별적으로 발현됨이 확인되었다. 산업군 분리 분석에서는 본 연구의 결과가 고위·중고위기술 산업군 모두에 강건하게 적용됨이 검증되었다. 본 연구는 '내실 집중형'이라는 전략적 중간 지대를 실증적으로 규명하고, 양손잡이 효과가 성과 영역에 따라 차별적으로 발현됨을 규명함으로써 양손잡이 조직 이론에 기여하며, 기술집약형 제조 기업의 양손잡이 도약을 위한 단계별 정책 모듈을 제안한다.

This study identifies innovation strategy profiles, their determinants, and performance differences in technology-intensive manufacturing firms. Using data from 2,506 firms drawn from the 2024 Korea Innovation Survey (KIS), we conducted Exploratory Factor Analysis (EFA), three-step Latent Profile Analysis (LPA), and hierarchical regression. Three latent profiles emerged: the Strategic Integration type (36.2%), the Internal Consolidation type (19.7%), and the Innovation Passive type (44.1%). The proportion of personnel with a Master's degree or higher and the diversity of government support utilization emerged as critical differentiators between the Strategic Integration and Internal Consolidation types. After controlling for structural factors such as firm size and industry, the Strategic Integration type showed consistent and significant advantages across all four performance indicators— market-first innovation, firm-first innovation, export intensity, and intellectual property protection. In particular, the Internal Consolidation type showed no significant difference from the Innovation Passive type in market-first innovation, but exhibited advantages in firm-first innovation and IP protection, indicating a strategic position specialized in internal incremental innovation and technology asset accumulation rather than external market leadership. Interaction analysis further revealed that strategic effects on exports were independent of firm size, whereas effects on the other three indicators were synergistically amplified by it. Robustness checks confirmed the consistency of these patterns across both high-technology and medium-high-technology subgroups. This study contributes to ambidextrous organization theory by empirically identifying the Internal Consolidation type as an intermediate strategic position and by demonstrating that ambidexterity unfolds differentially across performance domains. It further offers policy contributions by proposing phased policy modules for ambidextrous advancement in technology-intensive manufacturing firms.

<목 차>
국문초록
Abstract
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
    1. 혁신전략
    2. 혁신전략의 영향 요인
    3. 다차원적 성과의 결과변인
Ⅲ. 연구 방법
    1. 연구대상 및 분석 자료
    2. 연구모형 및 분석방법
Ⅳ. 연구 결과
    1. 혁신전략의 요인 구조
    2. 혁신전략의 잠재 프로파일 도출
    3. 잠재 집단 결정 요인 분석
    4. 집단 간 성과 차이 검증
Ⅴ. 결론 및 시사점
    1. 결론
    2. 시사점
    3. 연구의 한계 및 향후 연구 과제
참고문헌
부 록

• 박난주(서울대학교 산업인력개발학과 박사과정 / 한국표준협회 책임연구원) | Nan-ju Park (Seoul National University / Korean Standards Association)
• 이찬(서울대학교 첨단융합학부/ 산업인력개발학과/ 융합전공 글로벌 스마트팜 교수) | Chan Lee (Seoul National University) Corresponding author