본 연구의 목적은 최근 노인의 건강 및 복지와 관련해서 스포츠의 역할이 강조되고 실버 스포츠가 다양화되고 있으며 확산되고 있다. 특히 여가 시간의 증가로 인한 노인들의 삶의 질 개선은 사회적으로 중요한 관심의 대상이다. 이처럼 태권도수련에 참여하는 노인들에 대한 행동의 관계규명에 대한 필요성은 꾸준히 제기되고 있다. 태권도는 실버 스포츠로의 발전 가능성이 충분히 예측되고 있지만 활동량이 많은데다 거친 투기 스포츠라는 특성 때문에 노인을 포함한 다양한 연령층을 대상으로 수련이 이루어지지 못하였다. 태권도는 주로 아동기에 하는 운동이라는 사회적 인식이 널리 퍼져 노인들이 기피해 왔으며, 그 결과 노인 대상 태권도는 매우 제한적으로 수련이 이루어졌다. 장년층이 가지는 운동에 대한 요구는 다양하다. 우선 신체가 노화되면서 생기는 힘과 유연성 상실의 예방, 건강과 안전함에 대한 기대, 다양한 사람들과 지속적인 접촉 및 교류, 친구 등 대인관계 및 상호작용, 새로운 기술을 배우고 익히는 도전의 기회, 자존감의 유지, 존재적 차원에서 자아가치에 대한 만족 등이 이에 해당된다고 할 수 있다. 비록 노인들은 건강에 대해 관심은 많지만 나이가 들고, 신체 기능이 쇠퇴함에 따라 격렬한 운동은 참여할 수 없고, 또 돈을 써가면서 운동하는 것을 꺼려한다. 태권도 수련을 통해 이러한 문제들을 개선하여 노인들을 질병의 위험에서 보호하여 치매와 스트레스를 줄일 수 있다. 태권도장에서의 실버태권도의 활성화 방안은 첫째, 실버태권도 시범단의 창설이다. 둘째, 노인들을 대상으로 하는 품새의 개발이다. 셋째, 장년층 대상의 대회 주최. 넷째, 실버 태권도 사범 연수의 도입이다. 다섯째, 한국 장년층의 개념과 특성, 장년층의 스포츠 활동, 실버태권도 수련의 필요성 등에 대해 알아본 후 실버태권도 활성화의 방안을 제시한다. 실버태권도 참여 동기의 영향력과 중요성이 확인되었다는 점은 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 따라서 이 연구에서는 향후 노인 인구의 실버태권도 수련 유인 전략으로 노인들의 참여동기에 대한 적극적 분석, 그리고 실버태권도를 통해 이러한 개인의 보편적인 동기를 충족시킴으로써 참여의 지속성과 충성도를 상기시킬 수 있는 방안 모색의 필요성을 확보했다. 급속한 인구의 고령화 현상으로 인한 노인인구의 증가는 스포츠산업 시장 측면에서도 그 의미가 크다.

본 연구의 목적은 한국과 중국의 태권도장 경영 현황을 비교하여 그 문제점과 경영모형을 제시하고 발전방안을 모색하여 태권도장의 성공적 경영을 위한 마케팅 계획 수립에 필요한 기초자료를 제공하는데 있다. 본 연구에서 태권도장을 비교분석 하는데 있어 시설, 프로그램, 법령절차, 홍보방법으로 한정하였으며 한국 서울시 G태권도장과 중국 지난시 H태권도장을 설정하여 연구 결과 다음과 같은 결론을 얻었다. 첫째, 시설면을 살펴보면 규모로는 한국 G태권도장이 중국 H태권도장에 비해서 규모가 소규모이 며, 수련생을 위한 편의시설의 다양성 면에서도 중국 H태권도장이 우수하였다. 중국 H태권도장은 대수련관, 소수련관, 샤워실, 탈의실, 상담실, 관장실 등의 시설을 갖추고 있다. 둘째, 태권도장을 이용하는 시간과 요일을 비교분석한 결과 중국 H태권도장의 경우 평일은 오후 2 시에 주말은 오전 8시30분에 개방하여 오후 8시30분까지 운영한다. 매주 월요일에 휴관하였다. 반면 한국 G태권도장은 오후2시부터 오후10시까지 운영하였으며 매주 토·일요일 휴관하였다. 주말에 행사 가 있으면 예외 였다. 셋째, 수련비의 경우 한국 G태권도장은 서울시 태권도 협회 및 각 지역 태권도협회 규정 수련비에 맞게 책정되었고, 중국 H태권도장은 중국태권도협회나 지역 태권도협회의 규정요금이 따로 규정되어 있지 않아 시·구의 실정에 맞게 관장 임의로 수련비를 책정하여 받고 있는 것으로 나타났다. 두 지역에 수련비는 시간 대비 환산해서 시간당7000원 정도에 수련비를 받고 있다. 넷째, 태권도장에서 수련시간과 프로그램은 다음과 같은 형태로 이루어지고 있다. 한국 G태권도장 의 경우 1일 수련시간 60분, 주5회 운동으로 나누어져 있으며 출석은 각 수업을 담당하고 있는 사범 들이 관리하고 있다. 운동 프로그램은 기본동작(바른 자세, 발차기등), 겨루기 품새, 호신술 등으로 실시하며 인성 교육으로는 예절, 지도력, 책임감, 자신감 등으로 교육하며 수련강도는 수련생들의 능력에 따라 강도를 맞추어 계획하여 실시하였다. 반면 중국 H태권도장은 1일 수련시간은 90분 주 2회 로 구성되어 있으며 수련프로그램은 한국은 프로그램이 다양한 편이나 중국은 겨루기 수련 위주로 단 조롭다. 다섯째, 한국에서의 태권도장 개설을 위한 제도적 법령철차는 지도자의 자격조건 구비가 필수적이며 시·구청 등록, 세무서 등록, 각 지역 태권도협회 가입 등을 마쳐야 하지만 중국에서는 태권도 장 개설 시 각 지역 ‘체육국’의 법령절차에 따라 접수를 하고 지도자의 자격조건에 대해서는 경기 실적 증명서가 필요한 것으로 나타났다. 여섯째, 홍보방법에 있어서 중국 H태권도장 보다 한국 G태권도장의 홍보 전략에 있어 더 많은 전략을 가지고 있다. 중국 H태권도장은 광고, 전단지 배포 및 포스터, 태권도장 프랜카드, 태권도 시범, 수련생의 가족 및 동료집단에 의한 홍보, 위쳇을 통한 홍보 등으로 나타났다. 반면 한국 G태권도 장은 일반적인 방법으로 현수막, 태권도 시범, 간판광고 등이 있고 수련생들의 승급 심사, 수련회를 통한 특수 이벤트로 홍보 전략을 하고 있는 것으로 나타났다.

태권도는 전 세계 206개국에 가맹되어 있으며(세계태권도연맹, 2016), 수련인구는 약 8,000만 명 으로 추산되고(국기원, 2015). 태권도원은 2014년 9월 4일 개관한 태권도원은 태권도진흥재단이 운영 하고 총 면적 2,314천㎡에 총 사업비 2,475억원을 들여 2009년 3월에 착공, 2013년 8월에 준공하였 다. 태권도원 활용방안으로 국기원 부설기관인 세계태권도연수원이 2016년 12월에 이전함에 따른 활 용방안 극대화 및 현재 실시되고 있는 지도자 교육의 문제점을 개선하고 아래와 같이 지도자교육 효 율화 방안을 제시한다. 첫째, 태권도단체는 상호 협력해야 한다. 국기원은 태권도의 올바른 가치를 발전시키고 새로 운 가치를 창출하여 태권도 지도자들에게 교육해야 할 책임과 의무가 있다. 둘째, 총8개 태권도관련 라이센서에 보수교육을 실시하여야 한다. 셋째, 해외파견 지도자 과정은 설치하고 교육을 이수한 교육생을 대상으로 국기원 정부 해외파견 희망시 우선적으로 선발하여야 한다. 넷째, 줄넘기 기술을 태권도에 접목한 것으로 줄넘기를 하면서 태권도의 차기, 막기, 지르기 등의 동작을 자유롭게 표현한다. 생활체육 및 도장업 급속도로 늘어남에 따라 타 무도에 차별화 프로그램 을 취할 수 있다. 다섯째, 태권도를 딱딱함 느낌을 개혁하기 위해 창안한 것이다. 태권체조는 태권도의 다양한 발차 기와 서기 자세, 굽이 자세, 공격과 방어 동작들을 단일동작, 복합동작, 응용동작으로 이루어져 균형 감각을 기를 수 있으며, 여성 수련자의 수련생이 태권도 수련에 흥미를 유발할 수 있으므로 도장 여 성수련생 확보에 유리하다. 이러한 문제점이 개선되고 운영 실행된다면 일선 지도자들의 만족도와 태권도 교육의 체계화 세밀 화가 현실화됨으로 태권도가 세계화 되는데 기여될 수 있다고 본다.