본 연구는 한국제조기업을 대상으로 주요부품 국제소싱전략의 실체와 성과를 분석함으로써 정책적 함의를 구하고, 소싱전략의 내부화와 관련된 기존이론의 설명력을 검증하기 위한 시도에서 이루어졌다. 이를 위하여 기존이론을 중심으로 소싱전략의 내부화정도와 제품성과 간의 관계를 조절하는 소싱관련변수를 도입하여 전략적 적합성에 근거한 상황모형을 설정한 후. 상황변수가 국제내부소싱전략과 제품성과간의 관계를 중재하는 중재변수로서의 역할을 하는지를 분석하였다. 분석의 결과, 소싱관련변수인 상황변수 중에서 공급자협상력의 지표인 교체비용요인과 공급자수가 국제내부소싱전략과 기업의 제품성과관계를 중재하는 변수로 나타났으며, 제품혁신성과 공정혁신성요인은 준중재변수로서의 역할을 하는 것으로 나타났다. 결국, 한국제조기업의 경우, 기업의 내부적 환경요인보다는 외부적 환경요인(시장관련요인)이 국제내부소싱전략과 성과관계에 강한 중재역할을 하고 있다고 볼 수 있다.

This study discusses the role of Board Monitoring Effectiveness (BME) on managers’ decisions regarding the business strategies that fit the external business environmental conditions by using a contingency analysis approach. Furthermore, this study will examine how fit strategies affect Sustainability Reporting (SR) of listed companies on the Indonesia Stock Exchange (IDX) from 2014 to 2017. This study uses Conditional Mixed Process (CMP) technique. This CMP method is claimed to be more efficient in analyzing the TSL models. This study found that in highly uncertain conditions, BME had a positive influence on the probability of managers to choose prospector and defender strategies rather than analyzers. These results indicate that BME shows positive impact on the contingency fit between business strategies and environmental uncertainty. In addition, the study documents that only prospectors have a positive impact on SR, however this study failed to document that defenders have positive impact on SR. Meanwhile the unexpected result is analyzers have a significantly positive effect on SR. This study is the first study to investigate the role of BME in contingency fit between business strategies and environmental uncertainties and how it produces effects up to the level of SR.