이 논문은 북아프리카의 ‘아랍 Maghreb 연합’(AMU) 지역조직의 체제형태가 정체성에 어떻게 영향을 미치는가에 초점을 맞추어 지역주의와 지역조직에 접근하고 재고하기 위한 시도이다. 이 논문의 초점은 지역주의를 연구하는 비전통적인 방법으로서 국내 정치의 중요성에 대해 다룰 것이다. 그리고 지역주의에 대한 많은 연구들과 달리, 이 논문은, 일반적으로 보안이나 경제에 오래된 지역주의 패러다임의 결과로 초점을 맞추는 현실주의자들과 자유주의자들이 강조한 것과는 달리, 이 논문은 지역주의를 이해하기 위한 지침으로 국내 정치를 강조할 것이다.

This study investigates how different types of corporate crises and issue congruence interplay in determining the effects of a previous corporate social responsibility (CSR) initiative on the company faced with a crisis. The findings suggest that a prior CSR initiative can more effectively protect a company’s reputation when the company has a competence-related crisis than a morality-related crisis. In addition, when the social cause of the CSR initiative is congruent with the issue of the negative event, consumers will respond more negatively than when there is no issue congruence between CSR and the negative event. Moreover, there is an interaction effect between issue congruence and the type of crises. That is, when a firm has a moral crisis that is associated with the social cause supported in a previous CSR initiative, consumers perceive the firm’s CSR initiative to have been more insincere and selfish than if the firm were facing a competence-related crisis.