2017년까지 정부는 사회적기업 3천개를 육성하고 사회적기업에 10만명을 고용하려는 계획을 가지고 있다. 우리나라의 사회적기업은 2007년 사회적기업 육성법이 제정된 이래 본격적으로 육성을 시작, 2015 년 현재 1400여개의 가파른 양적 성장을 기록하였다.
하지만 양적 성장은 이루었지만 여전히 대다수 사회적기업이 그 경제적․사회적 목적에 맞는 자립을 이루어내지 못하고 정부에 대한 높은 의존을 하고 있는 점과 규모의 영세성이 해결해야 할 문제점으로 남아있다.
이에 내실화를 이루고 안정적인 사회적기업의 정착을 위해 사회적기업을 위한 생태계 조성에 또 하나 의 토대가 될 수 있는 상생모델의 제시를 통해 앞으로의 발전방향을 모색해보고자 하였다.
본 연구에서는 행복나래(주)의 사회적기업 지원에 대한 성과분석을 바탕으로 사회적기업의 안정적 생태계 조성을 위한 또 하나의 방안으로서 모범적 상생모델과 앞으로의 발전방향에 대해 제시하였다.

By 2017, the Korean government is planning on promoting 3,000 social enterprises and hire 100,000 social enterprise employees. Since 2007, after the Social Enterprise Promotion Act was enacted, Korea began promoting social enterprises and has reached over 1,400 in 2015.
Although social enterprises have developed qualitatively, most of them are still economically and socially dependent. With high dependency on the Korean government and the undersized scale, social enterprises still have problems to solve.
Correspondingly, in order to reinforce a substantial and stable social enterprise, it is highly viable to suggest a coexistence model that can work as a building block to creating an ecosystem for social enterprise and to propose future plans for development.
Overall, based on the performance analysis of the social enterprise support of Happy Narae(Co., Ltd.), this study suggests exemplary coexistence model as a means to create a stable ecosystem for social enterprise and the according future development plan.

Ⅰ. 서 론
1. 연구 배경과 필요성
2. 연구의 범위
Ⅱ. 사회적기업 생태계 조성을 위한 발전적
연계; 사회적기업을 돕는 사회적기업
행복나래(주)
1. 새로운 모델의 등장
2. 지원육성사업 내용
3. 지원육성사업 성과분석
Ⅲ. 결 론
1. 연구 결과 및 시사점
2. 연구의 한계 및 향후 연구방향
참고문헌
Abstract

• 강대성(행복나래(주) 대표이사) | Kang, Dae Sung
• 조영복(부산대학교 경영대학 경영학과 교수) | Cho, Young Bohk
• 류정란(부산대학교 교육인증지원센터 전임대우강사) | Ryu Jeong Ran 교신저자