논문 상세보기
pp.1-26
본 연구는 위계적 문화가 강한 군 조직에서 조직몰입에 대한 진성리더십의 효과를 검증하고 진성리더 십의 작동기제를 설명하기 위해 리더신뢰의 매개효과를 분석하였다. 특히 위계적이고 다층적인 군 조직 에서 직속상관인 중대장과 원거리 상관인 대대장의 리더십이 다른 유형의 리더신뢰를 통해 조직몰입에영향을 줄 것으로 예측하였다. 육군 3개 사단에서 복무하는 소대장 237명을 대상으로 한 설문자료를 분석 한 결과, 상관의 진성리더십은 부하의 조직몰입과 정적 관계를 가지며 이 관계는 리더신뢰의 부분적 매개 를 통해서 나타나는 것으로 밝혀졌다. 특히 정서적 리더신뢰와 인지적 리더신뢰는 조직몰입에 대해 다른 영향을 가지며, 정서적 신뢰는 직속상관인 중대장에게서 영향이 크며, 인지적 신뢰는 대대장의 경우에 더 중요한 역할을 하는 것으로 나타났다. 실무적인 측면에서 본 연구의 결과는 권위적 문화가 강한 가진 군 조직에서도 진성리더십이 효과적이며 기존 리더십에 대한 대안으로서 진성리더십의 개발, 교육 및 확산 의 필요성이 높음을 시사한다.
The present study investigated the effectiveness of authentic leadership in highly strict and hierarchical military organizations. For this purpose, organizational commitment particularly important for military organizations was focused as a dependent variable while the mediation effects by leader trust were also tested to explore the mechanism of authentic leadership effects. Especially, it was hypothesized in military organizations with a multi-layered hierarchy that the leaderships by lieutenants and battalion commanders affected organizational commitment by different forms of leader trust. Analyses of survey data from 237 platoons revealed that authentic leadership had a positive relationship with subordinates' organizational commitment and this relationship was mediated by the leader trust. In particular, it was found that the affect based trust played a key role for lieutenants' leadership whereas the cognition based trust played a key role for battalion commanders' leadership. In a practical sense, the results of this study suggest that authentic leadership is effective for military organizations which are highly authoritative and hierarchical as much as other types of organizations. It is also suggested that there is the necessity to develop and expand the training of authentic leadership in military organizations as an alternative to other leaderships.
